策划方案-—“e畅”网络服务有限责任公司创新创业策划书.docVIP

创业计划书 报名审核编号： 275 参赛项目名称“e畅”网络服务有限责任公司 项目所属领域团队负责人 第一章 公司简介 6 1.1公司或项目的历史背景及现况介绍 6 1.1.1 我国电子商务和SNS社区的发展历程 6 1.1.2 国家政策与法律 6 1.1.3 2012年我国网络购物市场发展情况 7 1.1.4 社交网站的商业化 7 1.2研究的内容、意义 8 1.2.1研究的内容 8 1.2.2研究的意义 8 1.3国内外行业研究现况及发展综述 10 第二章 技术与产品 11 2.1技术描述及技术支持 11 2.2产品概况 11 2.2.1主要产品介绍 11 2.2.2主要服务特性 12 2.3知识产权规划及建设预期 16 2.4商业机密及市场进入壁垒 16 第三章 市场和竞争分析 17 3.1市场容量、市场结构与划分 17 3.1.1市场容量 17 3.1.2市场结构与划分 17 3.2目标市场的设定与产品定位 18 3.3目前公司产品市场状况及主要的市场影响因素分析 18 3.3.1社会化电子商务的兴起 18 3.3.2垂直电商风投泡沫破灭，并购洗牌加剧 18 3.3.3中小型电商垂直与规模的矛盾 19 3.4行业中现有及潜在竞争对手分析及因市场介入而产生的其它竞争因素分析 19 3.5行业政策及市场趋势分析预测 20 3.5.1市场宏观环境分析（PEST分析模型） 20 3.5.2 市场中观环境分析（行业分析） 23 3.5.3 SWOT分析 26 第四章 市场营销与实施策略 27 4.1销售政策的制定与实施情况 27 4.2概述营销计划 28 4.3公司盈利模式及发展规划 31 4.3.1公司盈利模式 31 4.3.2企业发展规划 33 第五章 风险分析 37 5.1风险识别 37 5.1.1风险识别清单 37 5.1.2详细分析 38 5.2风险评估 39 5.2.1风险总估 39 5.2.2风险细估表 40 5.2.3风险定量 41 5.3风险应对 42 5.3.1. 确定性风险 42 5.3.2 不确定性风险 45 第六章 团队介绍 46 6.1团队核心成员介绍 46 6.2公司组织结构及各个主要职能部门介绍 47 6.2.1公司组织结构概述 47 6.2.2 公司主要职能部门介绍 47 第七章 融资方案和资本结构安排 49 7.1财务分析前提条件 49 7.1.1财务和会计基本假设 49 7.1.2财务和会计政策 50 7.2资本结构安排 50 7.2.1投资总额 50 7.2.2资金来源 51 7.3融资方案 51 第八章 投资回报和财务状况 52 8.1收入预测 52 8.2成本费用预测 55 8.3营业利润预测 57 8.4财务报表 58 8.5 财务分析 64 8.5.1 偿债能力分析 64 8.5.2 营运能力分析 65 8.5.3 盈利能力分析 67 8.5.4 发展能力分析 68 第九章 投资可行性分析 70 9.1 项目可行性评价 70 9.1.1 投资回收期分析 71 9.1.2 投资净现值分析 71 9.1.3 投资内部收益率 72 9.2敏感性分析 72 摘要： 公司简介： “e畅”网络服务有限公司依托“e畅”社区(SNS社区)为平台，加盟众多中小电商企业，为消费者提供便捷的购物导航、体验分享、积分返利等服务；同时为加盟电商企业提供广告平台服务，是一个多功能电子商务服务平台。 市场目标： B2C市场呈现“寡头长尾”局面。据艾瑞咨询2012年报告，“长尾”部分共占据3.7%市场份额。以共享购物体验搭建SNS社区，与众多中小型B2C电子商务企业联盟，最终占据B2C市场3.7%的市场份额。 服务介绍： （1）加盟中小电商企业，会员共享，只需一个账号即可登录所有加盟电商网站，省去记忆众多账户密码的繁琐 （2）SNS社区用户购物体验分 （3）购物导航，便捷搜索所需商品 （4）广告平台，利用数据挖掘技术进行精准式广告投放和创意邮件推销 （5）积分返利，一个网站积分可以在所有联盟网站兑换奖品 核心团队： （1）扎实的专业基础知识：团队由一名二年级硕士研究生和四名大三本科生组成； （2）全面的专业内容：产业经济学，电子商务，企业管理，技术经济学，财务管理等； （3）丰富的实践体会：团队成员大部分都参加过很多的社会调研、职场培训、商业特训和企业实习等； 公司优势： （1）社会化电子商务的兴起为“e畅”社区这个分享购物体验和经历的整合性平台带来无限商机 （2）中小电商企业面临垂直化与横向发展的矛盾，在资金有限但竞争又极其激烈的环境中，联盟共享消费群体，提高消费者忠实度至关重要 （3）用户只需注册一个账号即可在所