员工职业规划的方法与(打印版)详解.ppt

员工职业规划的方法与技巧 思考: 一粒种子如何长成参天大树？ 煤炭和钻石的异同? 课程目的 了解职业生涯规划的相关理论 了解个人职业生涯规划的方法和技巧 了解企业在职业管理上的方法和技巧 课程纲要 第一讲 职业生涯规划的认知 第二讲 职业生涯规划理论 第三讲 员工自身职业生涯规划的方法与技巧 第四讲 企业在员工职业管理上的方法与技巧 第五讲 案例学习 第一讲 职业生涯规划的认知 基于时代变化 基于企业竞争力与人才战略 基于个人竞争力 职业生涯规划中的三方责任 实现双赢 一、基于时代变化 时代不同了，学会应变 父辈---没有太多机会和资讯，不用选择，只需要把事情做对而不考虑是不是对的事情 你辈---资讯和机会太多，选择太多，不仅要选择对的事情做而且要把它做对。 时代要求：凡事行动前先确定方向，以免无效与错误 二、基于企业竞争力 基于企业人才梯队建设 人才梯队计划:确保组织中有合格的经理以满足组织的近期发展及长远规划 什么是人才梯队?企业的职务层次、人员结构一般皆呈梯度，层次越高，人员越少，而每一层次中的优秀人员不仅在本职层中起着标杆示范带动作用，还承担着向上一职层补充人才的责任。 三、基于个人核心竞争力 个人独有的，让别人很难或无法复制的或无法后来者居上的能力或资源 为确保个人在组织中的进步，其表现和潜力必须符合组织的需要。如何准确定为自己、并充分利用其核心竞争力是关键