第五章职业发展(人力资源管理华东理工大学黄维德).ppt

第五章 职业发展 一、职业发展概述 二、职业生涯设计 三、职业发展管理 四、管理人员开发 一、职业发展的基本概念 职业发展的定义 职业发展的作用 职业发展阶段 职业发展的定义 职业发展是指一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。 职业发展与工作分析、人力资源计划、招聘与选拔、绩效评估、培训等有着密切的关系。 职业发展阶段 四阶段论 1. 进入职业前期 2. 早期职业期 3. 职业中期 4. 职业后期 1. 进入职业前期 即青少年期。是洞察、了解职业的初期。人们在这一阶段接触初步的职业信息，形成初步的职业观念和职业评价标准，产生初步的未来择业意向。（与家长与社会的影响相关） 关键：接触职业信息、形成职业观念和职业评价标准，产生初步的未来择业意向。 2. 早期职业期 即青年开始工作的时期。人们在这一阶段里，正式作出职业选择，成为组织的初级成员。员工在这一阶段的关键是： 1 掌握并正确分析各方面（包括自己）的信 息，学会适应组织，成为组织的一员。 2 了解组织内情，掌握好独立性与依赖性的 分寸，尝试发挥自己的专长。 3 确定择业的正确性，并进行调整。（跳槽、 选择最适合自己的职业）。 3. 职业中期 成为成熟员工的时期。员工在这一时期里，已经脱离了“学员”的角色，成为组织的长久性成员，开始为组织作出漫长的贡献。员工会成为某个领域的专家，也会出现纵向和