第六章公共组织人力资源管理.ppt

本章内容 第一节 公共组织人力资源开发与管理的战略 第二节 公共组织人力资源规划 第一节 公共组织人力资源开发与管理的战略 一、战略的含义 “战略”是一个军事术语。它指的是在一场战争或者战斗背后所隐含的宏伟构想。实际上，韦伯斯特美语大词典将“战略” 一词定义为：“谋略的巧妙实施和协调” 以及“艺术性的规划和管理” 。 公共组织人力资源开发与管理的战略含义： 通过预先筹划设计各项人力资源开发与管理活动，使它们相互协调一致发挥作用，配合公共组织实现其战略目标的过程。 公共组织人力资源开发与管理战略的特点 ： 1、前瞻性。 2、服务性。 3、全局性。 4、系统性。 5、弹性。 6、动态性。 二、公共组织人力资源开发与管理战略的作用 三、制定人力资源开发与管理战略的程序和方法 2、制定人力资源开发与管理战略的方法 （1）信息收集方法 （2）现状分析和预测分析方法 3、公共组织人力资源战略制定的工具选择 （１）ＳＷＯＴ分析：SWOT分析即强弱机危综合分析法，是一种企业竞争态势分析方法，是市场营销的基础分析方法之一，通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunitie