第章国际人力资源管理.ppt

* 内容： 一、国际人力资源管理的基本特点和影 响因素 二、跨国企业的员工招聘 三、跨国企业的员工绩效评估 四、跨国企业的员工培训 五、跨国企业的薪酬福利计划 一、国际人力资源管理的基本特点和影响因素 1.国际人力资源管理的基本特点 2.国际人力资源管理的影响因素 1.国际人力资源管理的基本特点 国际人力资源管理的范围更宽 —— 在二个或二个以上国家活动 —— 涉及的员工类型比较多 对国际人力资源管理者的要求更高 ——必须承担更多的职能 ——必须更多关心外派员工的生活 ——必须具备更广阔的专业视野 2.国际人力资源管理的影响因素 文化因素 经济因素 劳动力成本因素 劳工关系因素 二、跨国企业的员工招聘 1、跨国企业的员工来源及其特点 2、跨国企业员工的筛选 1、跨国企业的员工来源及其特点 （一）母公司员工 优点：熟悉母公司的经营战略、经营方式以及各项政策；有利于员工个人的发展以及母公司员工的整体素质的提高 缺点：需要很长时间适应东道国文化、语言、政治和法律环境；为外派人员支付的费用过高，增加了经营成本；限制了东道国员工的提升机会 （二）东道国员工 优点：可以克服语言和其他方面的障碍；可以加深东道国政府和当地社会对分公司的良好印象；可以大大节约成本 缺点：不熟悉母公司的宗旨、政策、战略以