第章房地产公司战略管理.ppt

第二章　房地产公司战略管理与市场营销管理活动 第二章 房地产公司战略管理与市场营销管理活动 　　　第一节　房地产公司战略与战略管理 一、公司战略 （一）概念 　１战略：是指实现长期目标的谋略和方法。 　２房地产公司战略：是指房地产公司为了生存和发展，面对不断变化的经营环境而进行的总体谋划，是指导公司经营活动的基本指导思想。 　３公司战略主要有：增长战略和竞争战略。 第一节　房地产公司战略与战略管理 （二）公司增长战略 　１、公司增长战略：是指为实现公司目标，依据自身能力和不断变化的市场营销环境而对未来经营业务的发展方向所作的战略规划。 　２、公司增长战略包括４大类： 　　　一体化战略：前向一体化、后向一体化、横向一体化。 　　　加强型战略：市场渗透、市场开发、产品开发。 　　　多元化经营：集中、横向、混合多元经营。 　　　防御型战略：合资经营、收缩、剥离、清算。 第一节　房地产公司战略与战略管理 （三）公司竞争战略 　　　公司竞争战略是指公司面对竞争者为获得竞争优势而作出的战略规划。房地产公司竞争战略主要包括三种： 　１、成本领先战略：是指努力降低成本与费用，使自己的产品价格低于竞争者的同类产品价格而获得利益。 　２、差异化战略：是指开发别具一格的项目，使环境、房型或服务等有独到之处，从而取得差异优势，使顾客愿意接受高价格。 　３、聚焦战略：是指公司集中力量为某一个或几个细分市场