第章薪酬管理变革与创新.ppt

* * * * * * * * * * * 中国人民大学劳动人事学院 中国人民大学出版社 * 第十二章 薪酬管理变革与创新 变革时代已经来临。变革无所不在，而且持续不断，这已成为一种常态。 ――迈克尔·哈默、詹姆斯·钱皮 第一节 薪酬管理变革的动因与目标 第二节 薪酬管理变革的内容和特点 第三节 薪酬管理的技术创新 * 第一节 薪酬管理变革的动因与目标 管理只有恒久的问题，没有终结的答案。 —克雷纳：《管理百年》 Milkovich：薪酬管理变革就是在薪酬管理实践中出现的新变化。 经济发展态势直接影响企业及雇员的薪酬决策行为，进而使薪酬实践产生相应的变化。 * 一、薪酬管理变革的动因 薪酬管理变革的外部动因 组织战略的调整 政治因素：主要包括国家的政治体制、政治稳定性、国际关系、国家政策、法律法规等对组织发展具有重要影响的因素。 经济因素：主要指经济发展状况、国民经济结构、通货膨胀水平、市场运行机制、劳动力素质、劳动力市场的供求关系以及产业的发展态势等。 科技因素：科技的迅速发展与应用为组织创新和薪酬管理变革提供了技术基础。 社会文化因素：主要包括社会结构、社会风俗、社会理念、宗教信仰、文化传统等。 * 一、薪酬管理变革的动因 薪酬管理变革的内部动因 组织战略的调整：在现代人力资源管理中，薪酬被赋予了许多全新的内涵，薪酬管理已