U9售前资料—山推股份信息化管理升级解决方案12.pptVIP

我国西部唯一可同时生产内燃、电力和各型调车机车的铁路机车研制基地。用友PLM最早期的用户,从用友PLM3.2的应用到用友PLM3.8的升级完成。 □用友PLM Plus 3.8 □用友CAPP 3.8 □ AutoCAD □CATIA、UG 成都航天模塑有限责任公司 重庆北奔重型汽车有限公司 □用友PLM Plus 3.8 □AutoCAD □CAXA 重庆齿轮箱有限责任公司 用友PLM Plus 3.8 用友CAPP3.8 AutoCAD SolidWorks/UGS NX5 ERP 重庆燃油喷射系统公司 效益分析:采用CAD/CAPP/CAM/PLM集成技术，并实现与ERP系统的集成应用。 实现“甩图纸”并实现信息化一体化应用，缩短新产品开发周期55%，提高产品质量30%，提高生产效率13%。新产品设计制造成本降低10%。重庆燃油喷射系统有限公司“甩图纸”工程成为中小企业信息化应用的典范。 用友PLM+用友CAPP+AutoCAD/SolidWorks □用友PLM Plus 3.8 □AutoCAD □CAXA 邦立重机系全球中大型液压挖掘机前5强之一，主要研发制造大型化、个性化的CE系列中大型液压挖掘机及CED系列中大型电动液压挖掘机、WZY系列抓钢抓料机等产品 。 四川邦立重机有限责任公司 中国第一台全液压挖掘机 中国最大吨位全液压挖掘机 中国第一台电动型全液压挖掘机中国第一台全液压船用挖掘机 中国第一台大江坝前清污机 中国第一台大吨位全液压抓料机 ------均诞生于四川邦立重机有限责任公司。 用友PLM3.8在邦立重机的实施是邦立产品结构全面提升调整，推出独具特色（大型化、专业化、个性化、人性化）有力的支撑。 中国第一台全液压挖掘机 中国最大吨位全液压挖掘机 中国第一台电动型全液压挖掘机中国第一台全液压船用挖掘机 中国第一台大江坝前清污机 中国第一台大吨位全液压抓料机 ------均诞生于四川邦立重机有限责任公司 * 企业首先应该剖析业务模式——将其分解成独立的组件 * 这个图表的价值在于它能够使你一目了然：企业的组织能力与企业战略是否一致，发现企业存在的关键问题和痛点，这个模型不但能够表明，在企业的业务性能还是技术方面，哪些地方出现了交叉或重叠，而且还能够就如何解决这些问题，提出一条清晰的路径。 * * * * 指计算子件用量时，根据何种方式进行计算 固定数量：子件需求量与母件需求量无关，不论多少母件需求量，子件用量都是固定取子件用量。 变动数量：子件需求量与母件需求量线性相关，计算时，按母件需求量的多少，按比例计算子项需求用量 批量：子件需求量与母件需求量非线性相关，母项需求量在不同范围时，子项需求量取不同值。 优先顺序 同一项次下，若有多个子项，用不同的序号区分 默认值按自然数给出，可改 * 用完为止 指定子项料品是否用完为止。 当指定为用完为止料品后，需要定义同一项次下，下一序号的子项。 用完替换子项当子项物料用完后，系统写入其替换料。 选择替换料采用何种控制方式 当选择“全部替换”或“部分替换”时，需要通过点击“替换料”按钮来维护子项的替换料信息 无替换料：缺料时也不允许替换 全部替换：当缺料时，子件料品的需求量全部用替换料替换 部分替换：当缺料时，子件料品需求量的不足部分用替换料进行替换 子项损耗率Component scrap 子项本身在该工序加工过程中的损耗率。比如，A零件在加工过程中只有95％的进入到半成品或成品，5％损耗，则该零件在该工序的损耗率为5％。 工序产出率 该工序的计划产出百分率。比如，某道工序开始投入100个，工序结束只能有90个合格半成品，则该工序的工序产出率为90％。 工序累计产出率 * 大家都知道，现在信息化已经成为构建企业核心竞争力的主要手段。 我们认为，对企业来说，核心竞争力主要以下四个部分。 产品、客户、供应商和资源 对于这四个不同的部分，用友目前已经分别有相应的信息化系统进行支持。 我们仔细看下，在上述信息化系统中， PLM以产品为产品数据管理的核心，在产品全生命周期内协同化地支持产品定义信息的生成、管理、分发和使用企业的现有智力资产； CRM系统以企业的客户为中心从获取和保存客户资料到跟踪客户、售后服务、需求反馈等，支持产品研发、营销。 SCM系统对供应商、仓储、运输和销售渠道等进行管理，优化企业供应链，为生产制造所需物资提供采购服务； ERP系统对生产销售、库存、供应、财务、人力资源等有形资产进行管理和整合； 通过PLM、ERP、SCM、CRM的应用，实现企业的开源与节流，以一个完整的集成信息系统消除企业各部门的信息孤岛，从而提升企业的核心竞争力 中国龙工控股有限公司名列第25位 * 销售管理 集中接单-分散生产-