办公室6S管理办(初稿).docVIP

曙光集团办公室6S管理办法 为了提高工作效率，有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，同时发挥办公室对外窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象，特制定本 一、和作用 “6S管理”是现代行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S管理”分别是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目整理（SEIRI）——除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 作用：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。 作用：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 清扫（SEISO）——作用：保持工作场所干净、亮丽的环境。清洁（SEIKETSU—— 维护清扫后的整洁状态。 素养（SHITSUKE）—— 养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。 作用：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。 安全（SECURITY）—— 重视全员安全教育，都有安全，防范于未然。 作用：建立环境，。 三、适用范围 本适用于办公室所有人员。 、： 制度制定职责： 编制行政部审核批准经理本制度最终解释、修改、废止权归