企业经营决策学资料.doc

《现代企业经营决策学》 第一章 现代企业经营理论基础 一、企业经营的含义传统含义 广义（指企业作为社会经济主体的经济活动包括技术 商业 财务 安全 会计 管理活动）狭义 现代含义 （指以企业为载体和物质资料经营活动，是企业经营者运用经营权力，以最小成本获取最大经济利益的经济活动 四个要素：经营者 经营对象 经营权力 载体）现代企业经营 权力：个人或组织为了达到一定的目的，通过一定的方法对他人按所需的方式施加的影响或力量。（个人影响权（专长 超凡 背景 感情）所有权 经营权）企业经营权：是企业经营者对企业经营对象（物质资料）的占有，支配，使用，处置或强制，规范并承担经济责任的权力。（产权：核心 决策权 控制权 盈亏权） 在现代企业，企业经营权由所有者（全体股东）授予企业的经营者（企业董事会）实现的。 企业经营职能：企业经营活动过程中所经历的各个阶段或环节，一般包括四个阶段：决策 管理 监督 改善 二、企业经营活动 是指企业经营对象的内容或经营内容 分为（生产活动 销售活动 供应活动 财务活动 人力资源开发活动） 企业是以劳动分工为基础的经营权完整的经济组织。 其特点：1企业是一个经济组织2企业是劳动分工的产物3企业经营权是完整的 公司的发展过程：经营权与管理权的分离；所有权与经营权的分离 现代企业—拥有现代企业制度，现代自然科