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配送中心规划与管理 第二章 配送中心的布局与选址及运营模式 §2.1 物流网络规划Logistics Network Programming 一、物流网络结构问题 物流网络设计： 空间设计 时间设计 具体包括： 顾客服务水平 选址决策 库存规划 运输管理 二、物流网络规划所需数据 （一）数据类型 （二）数据来源 1.业务运作单据 2.财务报告 3.物流研究 4.公开发布的信息 5.人为判断 （三）将网络规划数据转化为信息 三、物流网络规划的关键步骤 1.定义物流网络规划过程2.进行物流审计 3.审查建模方案 4.进行设施选址分析 5.网络和设施选址的决策制定 6.开发执行方案 §2.2 配送中心的布局 一、配送中心的集中与分散配置 集中型库存 优势：简化订单处理过程；消除重复仓储作业；减少对人力和高库存的需求；降低出货成本；更好的发挥联合运输的潜能；消减存货成本。 劣势：增加供应成本；产生消极等待心理；国别影响较深 二、配送中心的位置类型 1.以市场定位的配送中心 2.以制造定位的配送中心 3.中间的配送中心 三、配送中心的网络体系 1.多级、多层次的网络体系 →名词 2.两级或双层次的网络体系 3.单层次的网络体系 [注：P49第2段（四标题上）“合理”后少词组] 共同配送（Joint Distribution）：