生产装置区防汛预案.docVIP

生产装置区防汛预案 为了做好夏季防汛工作，保证各装置正常生产和职工的正常生活秩序，避免发生水灾害事故，做到防患于未然，在发生事故时，能准确、迅速的按职责应急处理，尽可能减少事故造成的损失，特制定该预案 一、适用范围：盘锦浩业化工有限公司生产厂区 二、组织架构： 总指挥：生产总监 副指挥：当班调度、生产技术部经理、安环部经理、技术总监、安全总监 成 员：各车间负责人、各科室人员、车间三大员及除值班外的所有可调动支配员工 职责： 生产技术部对该预案适用性、及时性进行验证，每季度组织演练一次，并及时进行修订，对影响预案有效运行的因素，责成相关部门予以整改，对整改的结果负责； 发生汛情时，由当班生产调度第一时间发布预警、启动预案信息、； 2.1 职能科室职责： 2.1.1、完全服从调度的防汛应急安排。 2.1.2、安环部对外排明沟水水质负责，做好检查和监控，随时向生产调度汇报公共系统排污情况，当发现影响外排水质的情况时，调度及时安排人员应急；对各装置暗井排水、酸性水、外送污水、清远环保公司接纳水量、公司内废水暂存措施等及时反馈指挥部，并有调度向各部门传达执行；各车间对外排明沟水负责，确保明、暗沟不发生互串。 2.1.3、职能科室人员对排洪沟巡检，巡检重点：公共系统和厂区外围排污沟，及时处理临时性问题；对公司内重点防洪区措施落实情况跟踪。 2.2应急响应执行标准： 2.2.1一级响应：在装置内明沟液位距沟上沿20cm、主明沟（西区以原油罐区西侧隔油池处、东区以柴烃罐区西侧主明沟、新建原油罐区院以西南角隔油池处）距沟上沿60cm时;生产调度下达指令：各装置复查地漏切水口封堵情况→各车间明暗沟封堵点检查→车间对外排污水检查→西区3#泵站处连通阀关闭→各装置档油板全部提起→西区3#泵站处闸板全部提起→石化三个院内总排水口处闸板全部提起（西区含控股生态楼排水沟闸板）； 2.2.2二级响应： 在各装置排污明沟接近沟上沿、主明沟（主明沟（西区以原油罐区西侧隔油池处、东区以柴烃罐区西侧主明沟、新建原油罐区院以西南角隔油池处）距沟上沿20cm、控股生态楼前广场明沟接近上沿时;生产调度下达指令：西区通知保安部启动应急泄洪泵（石化南门西侧、烯烃罐区东侧）→西区柴油罐区西侧闸板提起→西区西北角处封堵点泄洪（或天气预报：大到暴雨时提前打开）→东区服务处北侧闸板全部提起→东区开事故水泵（事故水池处）泄洪。 2.2.3 三级响应 在公司外排水系（蒲洼沟）液位暴涨，存在自排污系统或公司大门倒串的隐患；调度下达指令：西区石化南门、行政们、东区南门、新原油罐区院南门、西区西南角、西北角排水口、东区西南角、服务处北侧排水口、新原油罐区西南角处排水口全部封堵→调集大功率泄洪泵向厂外强制排水→低洼及重点部位（配电室、地下泵房等）加大排水，指挥部成员分装置负责→做好紧急停工的准备。 3、生产调度根据反馈异常信息或防汛指挥部的指令，组织指挥救援队伍实施救援行动； 4、负责向控股相关部门汇报事故处理情况； 5、负责确定灾害后的恢复处理工作； 四、指挥部人员的分工： 总指挥：全面负责指挥公司的防洪救援工作（授权24小时值班调度为防洪初期、中期总指挥）； 副总指挥：协助总指挥负责应急防洪救援的具体工作； 指挥部成员：负责协助副总指挥做好报警、情况通报及应急处理工作；负责制定临时性的方案、应急处理时生产系统的开停工调度工作；负责抢险、抢修的现场指挥；负责抢险救援物资的供应工作；在紧急情况下的人员疏散、人数清点及物资的转移工作；负责事故状态下，对周边引起的影响的处理。 措施（维持预案有效运行）： 5.1 防洪物资配备标准 防洪物资为专用应急物资，是保证汛期排水的应急，各部门设立防洪物资专用仓库，建立物资清单，环保与节能管理部建立各部门应急物资台帐，并定期进行检查；各部门做到物资应急专用，严禁私自挪用，对执行不到位的部门追究部门负责人责任。 配置清单（以下所列数据为部门底限存有量）： 石化公司防汛物资登记表 单位 物资名称 数量 备注 车间 铁锨 10把 雨衣 12身 雨鞋 12双 应急照明 把 编织袋 0条 60米 铁丝 10kg 潜水泵 部室 雨衣 5身 雨鞋 5双 应急照明 2把 防爆 5.2 人员保障 以下信息由生产调度发布： 遇有恶劣天气各单位负责人必须留守值班，并加强巡检；值班人员必须保证24小时通讯畅通； 各部门人、财、物在防汛期间必须要服从公司防汛指挥部统一调度，不允许出现各自为政或擅离职守的情况； 异常天气在家人员，在接到调度通知后，必须及时赶回公司。 执行异常天气留守规定。 重点部位应急预案分析： （一）、1、特别重点部位：