阳射县新城区施工组织设计—本科毕业论文（设计）.docVIP

射阳县新城区施工组织设计 目录 第一节 工程概况 第二节 各分部分项工程施工方案、质量保证措施等 第三节 安全管理体系与措施 第四节 环境保护管理体系与措施 第五节 冬雨季施工措施 第六节 施工进度计划与措施 第七节 资源配备计划 第一节 工程概况 本工程为江苏双山集团科技位于江苏省射阳县新城区，本工程总建筑面积约82000平方米，鉴于本工程的重要性及有关技术、质量、工期等方面的要求，确定该工程施工组织设计的指导思想是以质量为中心，建立科学管理质量保证体系，编制了项目质量施工工期进度计划。组建一个强有力的项目管理班子，在公司内部挑选具有素质高、施工经验丰富等相关技术人员组织项目部。承建本工程后，我方将在整个施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以一流的服务、良好的信誉、优质、高速、安全地完成各项施工任务。 一、责任与义务 1.严格执行合同条款的各项规定，按合同规定对工程施工的安全、质量、工期等负责。将按合同要求对分包商进行管理协调，积极为分包商的工作创造条件是工程顺利进行。 2. 将根据合同规定，认真而努力地完成工程施工和保修等工作所必须的人力、材料、管理、机具、资金、设备及其它物品，对承包范围内的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性负责。 3.保修合同按标书及总包合同签订。 二、施工总体设想 施工组织设计将招标文件规定的工程施工部署，主要分部分项工程技术方案，施工现场总平面布置，工程进度计划和工期保证措施，工程质量保证措施，安全生产和文明施工管理措施，施工资源的配备计划，主要设备/材料的进场计划，投标人提供配合施工总承包单位对项目进行总包管理的措施，结合本工程特点、分析施工中的重点和难点，并提供相应的对策与措施等条款均进行了较为详细的描述。 我司将本项目列为重点工程项目，指定具有似类工程施工经验的项目经理担任本工程项目经理，选派具有丰富的类似工程施工和经验的工程技术人员、施工管理人员组织施工项目部，加大施工机械、周转材料与劳动力的投入，保证工程资金专款专用。不搞分包，密切与甲方、监理、设计等相关方的协作配合，确保施工生产按计划有序开展。 确保项目经理每周不少于六天，每天不少于8小时驻在现场组织施工生产。并确保按照招标文件所规定的工期、质量、安全文明等各项要求，圆满完成招标文件所规定的各项施工任务。 认真贯彻和执行国家相关法律法规与强制性标准以及本公司贯彻ISO9001与ISO14001和GB/T28001系列标准建立的质量、环保、职业健康安全方针和程序文件，严格按照经甲方、监理审核批准的施工设计和施工方案组织施工，确保工程质量一次性通过竣工验收合格。 三、各施工阶段的组织要求 为确保施工目标，我方把工程划分六个阶段来实施。这六个阶段是：配合土建预留预埋阶段 —→ 预制、制作、外委加工、设备订货阶段 —→ 安装全面铺开施工阶段 —→ 配合专业设备厂家安装及总体调试阶段 —→ 联动试运行及竣工验收阶段 —→ 后续、申报资料、审核、汇总阶段。根据不同阶段的特点，及时准确地配置各要素，并采用科学合理的施工方法，保证阶段目标如期实现。 1) 配合土建预留预埋阶段。 特点：配合时间较长，施工作业点多面广，工种要求齐全。 关键点：预留预埋的质量，确保位置准确、一次到位、无遗漏。 对策：前期组织一支多工种、作业认真负责的混合预埋施工队，配合土建进度，做好预留工作。 2) 预制、制作、外委加工阶段 在搞好配合土建预留预埋的同时，要对管道、支架、电气支架进行预制，对风管及支架进行制作，对特殊工件提前进行外委加工等。 特点：不占用土建施工时效，不与土建交叉施工，不受外部影响。 关键点：预制精度，预制时效。 对策：排好计划，赶在正式安装前完成，尽可能加大预制深度，减少安装压力，为确保缩短工期打下基础。 3) 安装全面铺开阶段。 特点：安装作业面多，持续作业时间长，受外界环境影响小。 关键点：保证各种资源的及时调配，保证各专业施工人员的数量，协调好各专业的施工进度。 对策：准备工作充分、周全，施工过程中，加大生产调度力度，保证计划实施不打折扣。 4) 配合专业设备厂家安装及总体调试阶段。 特点：配合对象多，配合工作各异，要求都是认真、细致、及时。 关键点：一是配合，根据各类厂家的不同要求，做好我们的工作；二是专业系统开通工作量大。 对策：增加技师数量，特别是空调、强电、消防弱电及给排水设备专业，确保能领会专业厂家要求的意图，从而更好地配合；专业系统开通时，实行专业工程师负责制，由他们担任开通指挥员。 5) 联动试验及竣工验收阶段。 特点：安装各专业综合联试工作量大，质量安全消防要求高，只许成功，不许失败。 关键点：工作的计划性，决策的统一性。 对策：成立联动交工验收领导小组，和发包方、总