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SUN YAT-SEN UNIVERSITY Department of Water Resources and Environment 一、最大期望收益标准 二、最小期望损失标准 三、最大可能决策标准 四、矩阵法 五、灵敏度分析 六、决策树 四、矩阵法 第三节 风险型决策 SUN YAT-SEN UNIVERSITY Department of Water Resources and Environment Prediction of flood 矩阵法 所谓矩阵法就是通过矩阵运算来求方案的效益期望值。 方案向量 设A＝{A1,A2…,An }为决策者所有可能行动方案的集合。Ai(i＝1，2…n)是它的分量，记 状态向量 状态概率向量 损益矩阵 SUN YAT-SEN UNIVERSITY Department of Water Resources and Environment Prediction of flood 【例】：某单位要对一个问题进行决策，其收益矩阵见下表： 矩阵法 SUN YAT-SEN UNIVERSITY Department of Water Resources and Environment 一、最大期望收益标准 二、最小期望损失标准 三、最大可能决策标准 四、矩阵法 五、灵敏度分析 六、决策树 五、灵敏度分析 第三节 风险型决策 SUN YAT-SEN UNIVERSITY Department of Water Resources and Environment Prediction of flood 在决策分析中，自然状态的概率和损益值往往由预测或估计得到，不可能十分精确，加上实际情况也在不断变化．这就需要分析为决策所用的数据在多大范围内变动时，原决策的最优方案继续有效。如果最优方案允许概率值和损益值的变动范围大，则方案就比较稳定，反之为不稳定。进行这种分析称为灵敏度分析。 灵敏度分析 SUN YAT-SEN UNIVERSITY Department of Water Resources and Environment Prediction of flood 【例】：某工业局为生产某一新产品，规划设计了两个方案，即兴建一个大厂或兴建一个小厂，经研究计算后编制损益表如下，由于对市场状态的预测和期望效益值的估算可能有偏差，需对最优方案进行灵敏度分析 。 灵敏度分析 应用最大期望值原则确定建大厂为最优方案。 SUN YAT-SEN UNIVERSITY Department of Water Resources and Environment Prediction of flood 进行灵敏度分析 灵敏度分析 现对两种销售状态的概率做些变动，以探求敏感范围。 （1）假设销路好的概率由0.7变到0.8，则两个方案期望收益变为： （2）若销路好的概率由0.7减小到0.5，则两个方案期望收益值变为： SUN YAT-SEN UNIVERSITY Department of Water Resources and Environment Prediction of flood 转折概率 灵敏度分析 假设由于概率值的变化使最优方案发生转折时的概率为P0。这时两个方案的期望收益值应相等，即 即当P。＞0.45时，兴建大厂方案仍为最优方案，当Po＜0.45时最优方案就转折为兴建小厂方案，现在的销路如概率为0.7，与转折概率0.45相距较远，所以本例现有的最优方案比较稳定。 SUN YAT-SEN UNIVERSITY Department of Water Resources and Environment 一、最大期望收益标准 二、最小期望损失标准 三、最大可能决策标准 四、矩阵法 五、灵敏度分析 六、决策树 六、决策树 第三节 风险型决策 SUN YAT-SEN UNIVERSITY Department of Water Resources and Environment Prediction of flood 对于可行方案较多或周期较长的复杂的风险型决策问题，决策树是一种应用较广的决策分析工具。它不仅可以解决单阶段决策问题而且也可以解决损益表不易表达的多阶段决策问题。 SUN YAT-SEN UNIVERSITY Department of Water Resources and Environment Prediction of flood 决策树是把影响各方案的有关因素(自然状态、概率、效益值)画成一张图，通过计算，在图上进行决策。由于这种决策图形似树枝，又符合图论中“树”的