WMS系列23第一期-库房盘点作业规范与优化资料.pptxVIP

A咖的供应链顾闻知微课堂1仓储物流管理微课堂仓储物流系列-231库房盘点作业规范与优化2顾闻知(顧培生)MonroeKu学历台湾国立 清华大学IE工业工程学士 1980级毕业 77~80美国州立 德州LamarMEIE硕士 1987级毕业 85~87经历中国台湾 桃园RCA固态电子厂 IE助理工程师 81~83中国台湾 台北自动化服务团 资深IE工程师 83~85美国加州 洛杉矶RedChamber海产 物流执行经理 87~90美国加州 洛杉矶EDEK电子科技 业务执行经理 90~92中国台湾 新竹竹北南顺宝顺制罐 工业工程经理 92~93中国台湾 桃园南坎华航修护总处 项目执行经理 93~96中国广东 深圳龙华富士康制造 系统规划处长 96~05中国广东 深圳软通物流供应链 总经办顾问 06~07中国广东 广州毅昌(金发)科技集团 董事长特助 07~08中国广东 中山小榄长江印务 董事长特助 09~10现任中国广东 深圳派德诺全球供应链 总经理 03~nowMonroeKu顾闻知(顧培生)简介3顾问之素养闻道有先后知行须合一4知易行难难处在设局谈判Negotiation关键在沟通技巧Communication56盘点流程检讨与关键实施盘点前库房整理整顿优化MPQ最小包装理货与一个散数原则探讨盘点单数数原则填写改革7盘点计划盘点目的盘点时机盘点方式盘点准备盘点时间盘点范围盘点要求盘点实施初盘关键复盘关键终盘关键后续工作注意事项8盘点目的重中之重9清点损失寻找失物账实合一盘点时机重中之重10周末例假淡季下滑异动盘点盘点方式重中之重11实地盘点静态盘点动态盘点盘点时间重中之重12每日加班周末空档季度年终盘点时间＋时机13平时异动盘点规律季度年终盘点范围重中之重14BOM直接物料MRO间接物料ORM总务物料盘点要求重中之重15现场5S一个散数先进先出初盘关键重中之重16100%库管盘MPQ集中理货盘点单数数原则在说明或单位栏位中最重要信息是？提示：MPQ17在备注或单位栏位中最重要信息是？提示：MPQ18盘点单上数数原则的填写技法配合一个散数原则总数＝整数板＋散数板＋余尾数147=1*10*10＋4*10+7假设MPQ最小包装量＝10箱一板；10个一箱料号＋版次不同＝不同料号处理！19复盘关键重中之重20采抽盘主管负责实施周转快金额大100%盘填写盘点清册含差异终盘关键重中之重21采抽盘财务为主实施签字盘点单后续对账制定差异表开会提报后续工作重中之重22差异表次日回报确认制作盘点实施后报告72Hrs盘点结案调账盘点实施的注意事项235S与一个散数原则MPQ式的填写原则平日异动盘点的关键盘点前5S整理整顿关键库＝分级分类定性＋定点定位定容（两分四定）存＝物料周转配套＋物流调度配送（两物两配）24盘点前的整理整顿关键A分级＝分出优先级别？？？靠近出货口摆放金额大数量多周转快25盘点前的整理整顿关键B分类＝分出种类相聚哪个是类别位置？区列层行26仓库储位编码＝设计仓库标记地址的方法-BINLocationCodingRulesBIN的位置代码-B2C4区列层行27盘点前的整理整顿关键C定性＝重要的值与质100%初复终盘的仓储位重要物资仓危险化学品客户指定仓28盘点前的整理整顿关键D定点定位定容三定的标准化整合标准包装与工装仓储位的信息化轻薄短小重落地29盘点前的整理整顿关键E盘点前呆滞或动态盘点隔离备料集装箱物控技法30盘点前的整理整顿关键F仓储采用实地静态盘点产线采用单据动态盘点31异动盘点MoveList关键进存出稽核重点进⌦送货收料单👉VPO#存⌦账实合一卡👉调整单据#出⌦工令备发料单👉WO#32异动盘点良好习惯启示录当天清 当日当班清线清工令 MPQ到位则清理时间到 每周五下午三点清线数量到 达到基本包装量倍数 按财务提列数量33微课堂预告仓储物流系列281～8月底仓库整理整顿的8不原则精细化实务探讨预1仓库”八不”原则再精细化改革储放暂存职能-不要放货落地分拣理货职能-不要找不到位配货分放职能-不要后进先出倒装分装职能-不要混乱打盘装卸搬运职能-不要急进急出副线加工职能-不要轻视品质送货到位职能-不要交接不清情报整合职能-不要被动领料依据流程逐一改革优化作业参1再会谢谢您的光临与捧场!!!英语Thanksforyourparticipateandjointthisclass,seeyounexttime!!!日语ご来访　ありがとうございます!!!Goraihouarigatougozaimasu狗拉蚁后阿里叩头狗杂姨妈死西语Graciasasupresenciayparticipacion,adios!!!割啦丝呀思啊输补了蔘丝呀一巴了弟是爸凶﹐阿弟呕死捷语D