机电设备管理实施细则.docVIP

江苏洋口港港务有限公司重件码头事业部 机电设备管理实施细则 总 则 第一条 为了规范设备管理活动，提高设备管理现代化水平，保证设备安全经济运行，促进港口生产的持续发展，依据国家有关法律、法规和规定，结合公司的实际情况，制定本实施细则。 第二条 本实施细则适用于公司各部门构成固定资产的生产性和辅助性机电设备（以下简称设备）的管理。 第三条 本实施细则所称设备是指在生产、经营、办公与生活等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器仪表和机具等社会物质资源。 第四条 设备管理工作应贯彻“安全第一、预防为主”和依靠技术进步、促进生产发展的方针，坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 第五条 设备管理是港口企业管理的重要组成部分，从事设备管理的部门和人员，应对设备实行综合管理，保持设备性能良好，应用节约能源与各种资源和保护环境的技术成果，不断提高设备性能和利用程度，充分发挥其效能。 第六条 应建立健全设备管理的综合体系，对设备的规划、论证、选型、设计审查、谈判、购置（或者设计、制造）、监造、安装、调试、验收、使用、维护、检修、技术改造、封存、启封、出租、转让直至报废处理实施全过程管理。 应结合自身实际情况，积极采用下述先进方法与手段规范管理： （1） 计算机辅助管理； （2） 以寿命周期费用理论指导设备选型、改造与更新； （3） 预防维修与事后维修相结合； （4） 以恢复技术性能为主的设备修理方法； （5） 以新型控制驱动技术为重点进行设备技术改造。 第八条 应加强设备管理基础工作，完善凭证管理、数据管理、定额管理和档案资料管理，建立、健全设备管理信息系统，并定期进行统计分析，为规划、决策和改进设备管理工作提供依据。 第九条 应重视设备经济管理，加强设备资产投资规划与分析和核算工作，合理制定维修费用指标，保证设备资产的投资效益。 第十条 设备固定资产的所有权属于国家（或集体），使用单位有责任保护国家（或集体）财产不受侵害，设备管理的主要经济指标和技术指标应列入相应责任人的任期责任目标和考核指标，并杜绝以拼设备来完成生产任务的行为。 第二章 机构与职责 第十一条 公司的设备管理实行技术设备部为主的设备职能管理体系。 第十二条 技术设备部经理职责： 1、组织贯彻上级有关设备管理的方针、政策、法规、制度和办法，对公司的设备管理方针目标作出决策。 2、全面负责公司的设备管理工作，组织制定本公司设备和设备管理的有关规划，并作出决策。 3、组织研究和提出本公司设备的重大技术改造、重点技术措施和引进项目的方案及其可行性论证。 第十三条 技术设备部职责： 1、具体贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针、政策、法规和制度，根据公司的实际情况，制定具体的管理制度和实施细则。 2、对本公司的设备实行综合管理，并负责监督、指导、检查、协调和服务。 3、根据设备运行和维修情况，编制设备月度保养和修理计划，主持设备维修的进出厂交接验收工作，并组织好各类重点设备的抢修及大型修理。 4、负责对本公司设备的全过程管理或监督。参与本公司的基建和重大技术改造工程的工艺规划及新增设备的选型、监造、验收等相关工作。 5、根据本公司的发展规划和生产需要，负责编报本公司的设备管理、技术装备的发展规划和年度技术改造、更新改造计划。 6、定期组织设备检查，掌握设备技术状况和动态，定期组织召开有关设备管理工作的会议，总结、交流和推广先进经验，表彰奖励设备管理先进集体和先进个人。 7、负责各类有关设备原始数据的收集、统计和上报工作，并做好设备技术资料的收集、归档、保管等工作。 8、编制公司的设备管理方针目标，负责设备管理技术经济指标的制定、分解、考核、统计分析和上报工作。 9、负责审核各部门设备配件、备件的申领计划。 10、会同人力资源部门组织制定各类设备操作人员、维修人员的培训规划，并组织实施。 11、负责组织或参与各类设备事故的调查、分析、处理和上报。 第三章 设备的规划、选型及购置 第十四条 根据生产发展需要和设备技术状况，编制设备更新和改造的中、长期规划和年度计划。 第十五条 设备选型应遵循经济可行、技术先进、满足生产、安全可靠、方便维修、利于管理、节约能源和符合环境保护的原则综合择优选择。 第十六条 设备的添置必须由使用部门根据生产需要提出申请，公司组织相关职能部门进行讨论确定。 第四章 验收与交接 第十七条 设备购置合同签订后，有条件的要组织技术人员到设备制造厂家进行监造和中间检验，确保制造质量，杜绝劣、次设备进港。 第十八条 必须组织技术等部门人员对新购置的设备进行验收，具体内容如下： （1）根据合同及有关文件清