烟草分公司财务科工作总结和XX年工作计划.docVIP

烟草分公司财务科工作总结和2005年工作计划 2004年财务科工工作总结和2005年工作计计划 2004年以来，我们们财务科在局公司党委的领导导下，在上级局（公司）职能能部门的业务指导下，以年初初局（公司）提出的“以企业业效益为中心，以增强企业综综合竞争力为目标，以质量贯贯标为主线，以人力资源管理理为核心，以两烟生产经营和和专卖管理为重点，以党的建建设和精神文明建设做保障，，实现质量记录标准化，技术术业务规范化，经营管理科学学化，企业效益最大化，推动动县烟草在快车道上高速发展展”为工作指导思想，全面落落实预算管理，强基础，抓规规范，充分发挥财务管理在企企业管理中的核心作用，各项项财务工作有了明显提高，现现将二00四年财务工作开展展情况汇报如 一、以质质量贯标为契机，不断增强全全员的预算管理意识。 今年年，市局（公司）将我公司列列为第一批质量认证达标单位位，职工的质量规范意识明显显增强。我们以此为契机，根根据财务管理的特点以及财务务管理的需要，及时出台了局局（公司）《全面预算管理制制度》，各科室站所分别配备备了预算管理员，从而使每项项工作有计划、有落实、有监监督、有考核。在费用控制方方面，一是采取定额包干的方方式，将手机、座机费、办公公费、油料费定额控制，节约约归已、超支自负，培养了职职工的节约意识。二是采取预预算审批的方式，对定额以外外的费用，必须先层层审批，，没有审批发生的费用，一律律不予报销。在现金预算方面面，为提高现金预算的准确性性，在实际支付时做到，没有有现金预算项目的不予支付，，超预算支付标准的不予支付付，从而提高了现金预算意识识。在职工借款还款方面，规规定了借款必须于出发后十五五日内还款，并将其写入科室室方针目标，确实起到了降低低借款数额，减少资金占用，，避免呆帐发生的积极作用。。 通过预算管理这一有效的的管理手段，职工的规范意识识进一步增强，促进了各项工工作的开展。 二、以培训为为动力，不断提高财会人员的的业务水平。 几年来，市局局（公司）一直把人员培训视视为企业发展，增强企业竞争争力的突破口，财务管理工作作同样迫切需要素质较高的会会计从业人员，因此我们根据据实际工作的要求，年初就制制定了基层会计人员培训计划划，有步骤有目的的进行培训训，今年共举办了三期会计人人员培训班，分别学习了《会会计法》、《烟站财务管理核核算办法》、《企业管理工作作意见》、《工作质量与方针针目标考核办法》。通过学习习，进一步了解了公司的各项项管理制度，懂得了基层烟站站会计人员的工作要求，如何何更好地做好基层财务工作等等。提高了干好基层财务工作作的主动性与积极性。 同时时，我们还加强了财务科全体体人员的业务培训，财务科全全体成员积极参加各种形式的的学习，努力提高业务水平，，在市局组织的大比武中取得得了较好的成绩，同时在财政政局组织的财务基础工作检查查中，得到好评。财务科成员员更是把提高自身素质当成是是能否胜任工作，能否提高财财务管理水平的头等大事来做做。积极进取，努力学习，今今年先后有三人次参加了全国国会计中级职称考试，二人次次参加了全国会计初级考试。。烟站会计人员也有多人次报报名参加了全国会计初级考试试。局（公司）全体财务人员员业务技能水平不断提高，为为干好工作提供了素质保证。。 三、以考核为手段，促进进财务基础管理水平的提高。。 随着企业管理的进一步深深入，财务的管理职能逐渐增增强。今年，市局（公司）为为加大责任制考核力度，保证证责任制的贯彻落实，专门成成立了考核组织，财务科同企企管科及办公室一起积极参与与考核，严格按责任制考核兑兑现，保证了各项工作的顺利利开展。体现了责任制的严肃肃性与公正性。 在今年的财财务管理工作中，最重要的一一点就是借市局（公司）的考考核体系，采取了工作质量与与方针目标的考核机制，将管管理的要求与重点，纳入工作作质量与方针目标考核。制定定了烟站会计、保管方针目标标工作质量考核标准，将科室室费用预算、职工借款写入方方针目标。通过月份考核与工工资挂钩，季度与奖金挂钩等等兑现按《财务会计制度》和和《会计法》的要求，全面提提高财务核算质量，实事求是是的体现财务经营成果，做诚诚信纳税单位。并顺利通过每每年一次的国税、地税关于纳纳税情况的检查。 这就强化化了财务的监督管理职能，规规范了各站所经营行为，有力力保证了各项工作的顺利进行行。 四、积极参与企业经营营管理，搞好公司财产物资的的清查与盘点 随着企业的不不断发展，财务的管理职能日日益显现。财务管理参与到企企业管理的方方面面，从物资资采购中的比价采购小组到基基建的招投标，再到废旧物资资的处理等等，财务科都参与与其中，起到了其应有的作用用。 为加强对基层站所各项项财产物资的管理，迎接各级级的指导于检查，通过现场清清查，由物流服务中心建立了了烟站、管销所的固定资产、、低值易