煤矿XX年度安全目标规划.docVIP

煤矿2005年度安全目标规划 2005年年度安全目标规划 20055年是羊场湾煤矿生产建设的的攻坚阶段，随着羊场湾煤矿矿建设的不断深入推进，安全全管理的难度越来越大。为了了认真贯彻集体公司、矿党政政文件、会议精神，切实抓好好2005年职代会确定的各各项目标、落实1号文件精神神，实现我矿连续安全生产十十二周年的奋斗目标，结合我我队实际，现将2005年安安全目标规划如下： 以邓小平理论论和“三个代表”重要思想为为指导，贯彻“十六届四中全全会”精神为主线，按照矿党党委和公司党委总体部署，服服务和投身生产经营建设要有有新业绩，服务和参与精神文文明建设要有新贡献，服务和和促进职工发展要有新举措，，加强和改进党的建设要有新新思路，解放思想，实事求是是，与时俱进，开拓创新，团团结带领全队职工为企业的发发展而不懈努力。 二、20005年安全目标： 三、2005年安全生产负责责人： 吕丰茂 生产二二班：齐洪涛 李志生 黄金金龙 机电班：何 龙 四、、为实现2005年的安全目目标，重点要抓好以下几个方方面的工作： 1、通过多多种形式引导职工立足本职岗岗位，学技术，练硬功。坚持持全员练兵、全员比武、全员员提高、不断加大力度，广泛泛开展争当岗位能手活动，开开展无“三违”、无事故安全全标兵等活动，引导职工认清清形式，努力学习，使职工的的技术、业务素质在实践中得得到锻炼提高，继续要围绕““五个一”开展“五赛”活动动。 “五赛”即： （1）赛赛思想。要求职工加强政治理理论学习，坚定对党、对企业业的信念，增强主人翁责任感感，不断提高思想政治觉悟。。 2）赛生产。要求职工工瞄准先进的生产指标，大力力提高劳动生产率。 3））赛技术。要求职工立足本职职岗位，刻苦钻研技术，能熟熟练掌握本岗位操作技能，具具有操作过程中排除故障的能能力，熟知应知应会的要求。。 4）赛质量。要求职工工牢固树立“质量第一”的观观念，提高优质工程率，降低低消耗，严把工程质量关。 5）赛安全。要求职工严格格执行操作规程消灭违章操作作，认真搞好设备的维修和保保养，及时排除故障，消除不不安全因素，熟知安全知识，，按章操作，杜绝事故。 2、发挥思想政治工作的的优势，着力开展职工思想政政治工作。以“包困难户、包包违章违纪人、包不放心人””为工作重点，落实管理人员员的包保联责任制，深入开展展民情恳谈活动，及时分析掌掌握职工思想状态，有针对性性地作好思想政治工作，保证证职工以最佳状态投入生产经经营工作。要围绕学习《安全全生产法》、新版《煤矿安全全规程》等法律法规，继续开开展每日一题和班前会知识竞竞赛活动，丰富内容，讲求效效果。要通过强化安全宣传教教育，使管理人员、职工认识识到安全是职工的最大利益，，职工生命高于一切，意识到到安全生产是实现企业发展、、职工富裕的基础，安全责任任重于泰山 3、深化“创创先争优”活动内容，创新活活动形式，强化党员团员责任任区责任的落实，发挥党团员员示范标杆作用，做到身边无无“三违”、身边无事故。党党团员要围绕中心工作，组织织开展“党团员身边无事故””、“党团员身边无三违”、、“党团员责任区”等多种形形式活动，增强党团员的“争争”“创”意识，活动要与反反“三违”，保安全为主线，，落实党团员干部身边无事故故、无“三违”、党团员责任任区制度和“五保”责任制。。 4、加强现场管理，狠抓抓质量标准化工作，严格工程程质量要求。工作面工程质量量要符合“三直、两平、三畅畅通，安全、完好、浮煤净””的要求，每个生产班完工后后，由跟班队长（工长）、班班组长验收，进行全面检查，，仔细验收。让职工上标准岗岗，干标准活，对质量不合格格者，立即返工进行处理，并并追究其责任，按队规章制度度进行考核。工作面工程质量量班班达标,实现优良品;文文明生产符合要求。 5、加加大对放炮管理、顶板管理、、片帮煤清理、卸压支柱的更更换、支柱绑丝的监督检查；；设备的维修检查工作。工作作面上下机头、双机尾、上下下两巷的收尾、超前支护的管管理，必须由跟班队长（工长长）、班组长现场监督检查，，支设要符合规定。 6、对对单岗作业人员要安排责任心心强、服从安排、听从指挥的的人员承担，加强对运行设备备的管理。 7、进一步深化化“日学日高、日清日安”现现场安全教育培训，在工作方方法上坚持“实用、实际、实实效”的原则，将教育培训向向生产过程延伸、渗透在班前前会开展理论业务知识培训，，发挥宣传优势，每日一题学学习活动安排；以安全生产、、工程质量检验培训质量，以以“岗位练兵、技术比武”活活动、提高职工的操作技能，，推动生产现场工程质量和安安全生产的根本好转。在每天天的班前会上对每个职工在上上一个班的生产过程中，安全全质量及操作上存在的问题，，一一提出进行培训，让职工工以理论知识指导生