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煤矿XX年第一季度政工工作总结
煤矿2010年第一季度政工工作总结
一、安全生产产创出好水平
一季度在全矿矿上下的共同努力下,实现无无重伤以上事故,轻伤事故,,较上年同期大幅度下降。
全矿在断层多、安装多、搬家家频繁的情况下,不断加大生生产组织力度,超前准备生产产,狠抓正规循环,积极引进进先进工艺,在困难条件下稳稳定了生产规模,实现超产、、超掘。一季度生产原煤2664986吨,超计划349986吨,总进尺完成146645米,超计划4396米米,开拓进尺2337米超计计划570米,补喷巷道122347米,创造历史同期最最好水平。
1000米,半煤岩突破200米米的对组给予3000-50000元奖励,其中达到上限限标准每超一米的奖励2000元,1至3月份全矿发放奖奖励资金11.23万元,其其中70001队全岩下山连连续两个月破百米得到3.44万元的奖励。此外,应用科科技创新提高单进水平是我矿矿的又一重要举措,开拓一区区70001队23°主井下下山、开拓三区70012队队25°下山成功使用桥式转转载机开创了全国下山施工使使用该设备的先河,700001队创造了月进124米的的好成绩,并成功承办了公司司现场会。
为了进一步提高党党建科学化水平,××矿党委委认真开展党委课题项目创新新工作,并于2月21日下发发《关于开展党委课题创新项项目研究工作的通知》,全矿矿成立了“党建”、“思想政政治”、“廉政建设”、“安安全生产”、“企业文化”五五个创新课题项目组。五个项项目组实行项目组长负责制,,定期完成项目创新内容,对对于完成效果好、取得实效的的矿党委给予2000~50000元的奖励,否则给予相相应的处罚。五个项目组组长长分别为党委副书记、纪委书书记、工会主席、安全矿长、、后勤矿长担任。为党委课题题项目创新提供了组织保证。。
18个采掘掘党支部,使党员先锋模范作作用、支部战斗堡垒作用得到到了充分发挥。与此同时加大大了班段长的管理工作,完善善调动申报程序,建立了个人人信息档案,实现规范化管理理,并定期进行业绩考核,实实现了科学化管理。
矿党委以温馨型班班组建设为引领,全面推进班班组建设工作,1月22日我我矿召开班组建设动员大会,,成立了10个温馨型班组试试点单位,矿里投资建设温馨馨型班组活动室,由矿工会主主席、党委副书记牵头,组织织部、工会、宣传部参与组成成了班组建设检查指导队。以以安全好、生产好、质量好、、学习好等10好标准进行检检查指导,每月评出两个先进进单位。其中开拓一区700004、三采区47033两两个试点单位在评比中取得了了好成绩,得到了电脑、活鱼鱼等奖励,在季度总结大会上上行政矿长、党委书记亲自为为他们颁奖,并且组织全矿各各单位到这两个单位参观学习习,其它8个试点10个温馨型班组试点单单位为全矿班组建设起到了良良好的示范和领跑作用,为全全矿队伍建设工作良性发展奠奠定了基础。××煤矿班组建建设工作得到了公司党委及兄兄弟单位的广泛认可和一致好好评,公司党委副书记范英文文对我矿温馨型班组建设给予予充分肯定。东风矿、新兴矿矿、新强矿、鹤岗分公司等单单位领导在参观后也对我矿班班组建设工作也给予好评。
一季度,我矿按按照公司党委的要求,扎实推推进学习型企业创建工作,相相继以党委文件的形式下发了了“加强两级中心学习”和““干部政治学习的通知”,进进一步完善了学习制度,确立立了政工人员理论学习制度、、技术人员例会学习制度,一一线员工培训学习制度,实现现学习工作化、工作学习化,,全矿掀起了干部学管理、工工人学技术的热潮。特别是对对《新主人翁精神》、《新主主人翁管理》两本书进行了系系统学习,并为全矿副科级上上干部购买了《责任胜于能力力》、《落实重于一切》,各各井区购买了《班组长必读》》、《如何当好班组长》等书书籍。
××煤矿还创新学习习形势,实现了集中学习与分分散学习相结合,自学与培训训相结合,特别是两级中心组组学习和理论学习,人人都是是学生、人人都是讲师,矿每每月组织的集中学习由矿副总总以上领导、政工干部亲自授授课,自选授课内容(其内容容一定要与当前形势、企业发发展有密切关系),在一季度度里党委书记、行政矿长、总总工程师分别讲授了《事故危危急处理及心理疏导》、《煤煤矿企业管理与创新》、《石石门揭煤》等课程,宣传部长长、组织部长分别讲授了《培培育新主人翁精神,做岗位主主人》、《如何做好基层党委委工作》,职教科长讲授了《《如何做好井区、段队培训》》,受到了矿里广大干部员工工的一致欢迎。通过此项活动动的开展逐步建起了大讲坛、、大课堂,××煤矿成为干部部员工永不毕业的大学校。
在企业文化方面,××煤矿矿根据赋存条件差、地域偏远远等实际情况科学地提出了““打造复杂地质条件下的一流流矿井”,并以此为中心,提提出了班组家文化、企业安全全文化、企业服务文化和企业业管理文化,确定
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