煤矿争创四型班子经验总结.docVIP

煤矿争创四型班子经验总结 促进进企业发展 **矿党党委紧紧围绕加快企业发展这这个主题，突出加强了以争创创学习型、廉洁型、团结型、、创业型为主要内容的领导班班子建设，有力地促进了全矿矿各项工作的健康发展。今年年1—8月份，实现利润45585万元，同比提高5799万元，比集团公司下达指标标超盈584万元，继续保持持了全公司领先地位。先后荣荣获“山东省先进基层党组织织”、**市首批“文明单位位示范点”等称号，最近又被被命名为“省级文明单位”。。我们的主要做法和体会是：： 一是坚持制度度保证学。我们紧紧抓住中心心组学习这一主要形式，始终终坚持和落实了三项制度。首首先是坚持落实了集中学习制制度。我们坚持每月集中学习习一次，在学习日一般不安排排其他活动，并要求班子成员员无特殊情况不准请假，保证证班子成员都能稳住神、坐的的下、学的进。其次是坚持落落实了中心组发言制度。每次次学习前，我们都事先确定好好中心发言人。中心发言人提提前做好准备，深刻领会学习习内容，认真准备发言提纲，，确保发言理论联系实际，避避免空泛议论。再次是坚持落落实了检查考核制度。除了按按集团公司要求建立健全了领领导干部学习考核制度外，我我们还结合实际，制定了包括括组织领导、制度落实、理论论研究、考核考评、学习效果果等五大项共计100分的考考核标准，并采取查看学习档档案、体会文章、调查报告等等形式进行检查考核。由于我我们建立健全了一系列加强中中心组学习的规章制度，班子子成员出现了妥善解决工学矛矛盾，自觉参加学习的良好局局面，参学率一直保持在988％以上。 三是结合实际际专题学。在学习中，我们注注重理论联系实际，及时解决决工作中存在的问题。我们针针对工作中存在的发展思路不不够清晰问题，及时召开党政政班子学习会进行专题研究。。尤其是通过认真学习省委工工作会议精神，进一步增强了了加快发展的紧迫感和责任感感。我们在认真分析我矿面临临的种种机遇和挑战的基础上上，形成了“稳定主业，壮大大非煤，煤电并重，加快发展展，富民兴矿”的总体思路，，并提出抓好村庄搬迁、电厂厂建设、－430水平延伸工工程“三件大事”，以及后三三年的发展目标，为**煤矿矿的可持续发展进一步明确了了方向。又如，我们针对个别别班子成员对完成今年70000万利润指标信心不足的的问题，及时采取专题研讨这这种形式，来统一大家的思想想认识。班子成员人人发言，，既谈有利条件，也讲不利因因素，特别是大家谈到：面对对兄弟单位突水造成的巨大经经济损失，作为集团公司大家家庭中的一员，我们有责任、、有义务为集团公司分忧解难难。最终使“一班人”达成了了“有困难不讲困难，千方百百计克服困难，坚决完成70000万”的共识。 一是突出治本抓教育。。我们认为，作为领导干部，，在职责范围内正确行使权力力，恪尽职守，对企业是一种种贡献；如果失职渎职，甚至至滥用权力，以权谋私，最终终不仅害了自己，也会给企业业造成不可弥补的损失。为此此，我们在抓好常规性廉政教教育的同时，突出加强了对班班子成员的权力观教育，着重重解决“为谁掌权，为谁服务务”的问题。去年我矿班子调调整后，我们在班子成员中开开展了“当官为什么，用权干干什么”的大讨论活动。通过过讨论使班子成员对权力有了了更加正确的认识，一致感到到，当自己拥有权力时，不能能忘记责任；当自己行使权力力时，不能忘记党性原则；当当权力给自己带来利益时，不不能忘记职工的监督。今年８８月份，我矿部分班子成员住住进了新房，有的职工借乔迁迁之机给党政主要领导送去““红包”表示心意，每次，他他们或当面婉言谢绝，或安排排工作人员退回。这种事其他他班子成员也遇到过，但都不不为之动心。特别在物资采购购、大中专毕业生分配等职工工群众比较关注的问题上，班班子成员自觉做到了不出面、、不插手、不谋私，时时处处处严把自律关。选人用人是企企业的敏感问题。近两年来，，我们共调整任免中层干部1100余人次，由于我们始终终坚持了公开、公正、公平的的原则，每次调整，都受到干干部职工的好评，促进了工作作的开展。 三是多措并并举抓防范。我们坚持企业与与家庭联手抓防范，建立了党党政主要领导定期走访和定期期召开领导干部家属座谈会等等制度，并专门下发《意见》》，在班子成员家属中开展了了争当“廉内助”活动，做到到了年初有布置、平时有考核核、年终有奖惩，使班子成员员家属自觉做到了吹好“枕边边风”、关好自家门、管好自自家人。每逢春节、仲秋等传传统节日，特别是在分配住房房、干部调整等敏感时期，都都自觉做到了叫门不开、送礼礼不要，较好地筑起了一条拒拒腐防变的家庭防线。 三、、凝聚合力，争创“团结型””班子 一是强化大局观念。。我们认为，一个“一团和气气”的班子，并不是一个真正正团结的班子。在一个班子中中，由于大家经历、性格、知知识结构各不相同，看问题的的角