组织部部长关于领导工作的心得体会.docVIP

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 组织部部长关于领导工作的心得体会

组织部部长关于领导工作的心得体会 (一一)坚持实事求是,必须正确确处理“三种关系” 一是公公与私的关系。作为领导干部部,必须正确处理公与私的关关系,始终站在国家和人民立立场上考虑问题。特别是当个个人利益、小集体利益与国家家利益、人民利益发生矛盾时时,必须做到大公无私、公而而忘私。只有处理好了公与私私的关系,做到公私分明、公公字当头,我们领导干部履职职用权才会坚持实事求是。 二是得与失的关系。如何看待待得与失,不仅关系到领导干干部的宗旨观问题,也关系到到领导干部的政绩观问题。如如果太看重个人的“得”、局局部的“得”、眼前的“得””,我们的宗旨观、政绩观就就会发生扭曲,作决策、谋发发展就会违背实事求是的原则则,急功近利,竭泽而渔,最最终阻碍科学发展,损害党和和人民的整体利益、长远利益益,失去人民群众的拥护。处处理好了得与失的关系,做到到志存高远、胸怀全局,我们们领导干部为官谋事才会坚持持实事求是。 三是情与法的的关系。无情未必真豪杰。但但是,作为领导干部,在对待待感情上必须把握个度,把握握住底线,不能把感情、关系系庸俗化。特别是当感情与原原则、纪律、法律发生冲突时时,必须把个人的感情放在一一边,把原则、纪律、法律放放在第一位,做到讲党性不讲讲私情,讲原则不讲关系,讲讲真理不讲面子,决不能以感感情代替原则,更不能因为感感情而违反纪律,甚至触犯法法律。 (二)坚持实事求是是,必须着力提升”三种能力力” 一是明辨是非的能力。。坚持实事求是,首要的是要要明辨是非。作为领导干部,,必须明白什么事可以干、什什么事不可以干,知道什么事事应该提倡、什么事应该反对对,清楚什么事是群众拥护的的、什么事是群众痛绝的。特特别是在大是大非面前,在重重大原则问题上,要头脑清醒醒、旗帜鲜明,不摇摆、不让让步,不做“墙头草”,始终终与党中央保持高度一致。 二是把握规律的能力。坚持实实事求是,就是要按客观规律律办事。按客观规律办事,关关键在于提高把握规律的能力力。领导干部要善于运用马克克思主义的立场、观点、方法法分析问题,深入调查研究,,抓住事物的主要矛盾和矛盾盾的主要方面。要坚持深入实实际,深入群众,努力掌握客客观实际情况,按照客观规律律作出正确决策,按照实际情情况制定工作思路和措施。 三是开拓创新的能力。坚持实实事求是,贵在与时俱进。面面对纷繁复杂的情况,领导干干部要做到实事求是,就必须须时刻保持永不僵化、永不停停滞的思想状态,以高瞻远瞩瞩的目光和智慧,不断审视前前进道路中出现的各种情况,,以开拓创新的勇气和能力,,不断解决发展中遇到的各种种问题。 (三)坚持实事求求是,必须切实增强“三种勇勇气” 一是坚持真理的勇气气。坚持实事求是的过程,其其实就是坚持真理的过程。在在领导工作中,当自己正确的的主张,不被人理解时,甚至至与领导的意见、与同事的意意见相冲突时,敢不敢直抒己己见、力排众议,是对领导干干部实事求是政治品质的直接接考验。只有敢于坚持真理,,敢于面对别人的冷嘲热讽,,敢于承受各种风险和阻力,,领导干部才会真正实事求是是。 二是敢抓敢管的勇气。。敢抓敢管,是领导干部的职职责所在、责任使然,也是领领导干部坚持实事求是的必然然要求。作为领导干部,必须须把党的原则放在至高无上的的位置,始终保持浩然正气,,不怕得罪人,不拿原则做交交易。 三是修正错误的勇气气。坚持实事求是,还要敢于于承认错误、修正错误。对于于领导干部来说,敢于面对、、承认错误,敢于修正错误,,也是实事求是的表现。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlem

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