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统一思想　明确责任 扎实推进机关作风建设 在机关年度目目标考核动员大会上的讲话 同志们： 这次会议是经党党组研究决定召开的。会议主主要目的就是要统一全体机关关干部的思想，明确各自的职职责与任务，认清实施机关考考核办法的必要性，树立切实实改进机关作风的责任感和使使命感，最终达到思想作风大大提高，工作作风大改进，纪纪律作风大发展的目的，在机机关形成勤勉踏实、恪尽职守守，人人爱岗敬业；诚信服务务、任劳任怨，个个真抓实干干；默默无闻、淡泊名利，事事事讲求奉献；励精图治、奋奋发有为，时时不忘进取的良良好氛围。就机关年度目标考考核工作召开专门动员大会，，我想这里面是不是包含着这这样一个信息：机关党组抓好好机关年度考核工作的决心是是大的，落实考核办法的决心心是大的，通过实施考核促进进机关作风建设的决心是大的的！这里我想讲四点意见。 一、机关建设存在问题分析析 几年来，在党组领导下，，在机关党委的带领下，在全全体机关干部的共同努力下，，我们机关建设取得了不错的的成绩，各类文明称号的取得得，各种工作任务的完成，各各项税收指标的提升都说明我我们机关在不断进步，各位机机关干部做了大量工作。对此此，我们是给予肯定的。成绩绩不说少不了，问题不谈不得得了，今天我主要是想谈一谈谈机关建设中的问题。这里面面我归纳了“五种错误观点””。 一是错误的攀比观。我我在前不久作风建设教育会上上对目前市局机关不正确攀比比现象已经进行过讲述，主要要是“比下不比上”、“比错错不比对”、“比待遇不比贡贡献”、“比短处不比长处””。上次我讲了很多，这里我我不再重复。 二是错误的自自保观。讲党性、讲原则，勇勇于开展批评与自我批评，这这本是机关干部应有的基本素素质，但现在不讲原则，放弃弃批评，搞明哲保身、一团和和气的现象在机关还是很有市市场的，典型表现有三种：第第一种是面对上级，唯唯诺诺诺，惟命是从。对上级领导是是菩萨就拜，百般投其所好，，一味迎合，擅长于“吹喇叭叭”，热衷于“抬轿子”。明明知领导思想有误、决策有误误，也不提不同意见，听之任任之，甚至随声附和。第二种种是面对同事，你好我好，大大家都好。凡事先考虑自己退退路，先考虑身家利益，怕丢丢选票，或怕被别人揭疮疤，，恪守“多栽花，少摘刺”的的信条，千方百计混个好人缘缘。讲成绩时往往是褒言赞语语一大通，谈不足、指错误时时则轻描淡写，一语带过。看看到同志有问题或听到群众有有反映时，睁一眼闭一眼，明明知不对，少说为佳。第三种种是面对下级，是非面前不开开口，遇到矛盾绕道走。发现现不对不吭声、不表态。对拉拉关系、走后门、找靠山、跑跑官要官等不抵制、不斗争，，甚至出谋划策，穿针引线。。下面出了问题，不是积极处处理，而是包着、护着，大事事化小，小事化了。这种明哲哲保身的自保观，是对错误思思想和行为的容忍，是对工作作的不负责任，是对事业的失失职。 三是错误的待遇观。。作为一名机关干部，我们首首先是一个普通人，有家庭、、有亲人，做工作有待遇，追追求好一点的条件本来无可厚厚非，也是人之常情，但关键键是如何看待自己应得的待遇遇。任何一个人面对待遇问题题时都可能遇到四种情况：第第一个是应该得到的顺利得到到，第二个是应该得到的没有有得到；第三个是不该得到的的渴望得到；第四个是该不该该得到的都不想得到。这四种种情况中，第一种应该说是荣荣幸，就是说我们的工作得到到了肯定，我们的能力得到了了认可，这也是每个人都希望望的。第二种情况是考验。这这里面有三种可能，一种是我我们机关干部人数较多，有许许多工作可能是你做了，但没没有得到应有的认可；一种是是你的工作和成绩领导和上级级看到了，但从客观条件和宏宏观上考虑，还不能给你你认认为应有的待遇；一种是你的的工作和能力上级看到了，但但空缺位置或待遇有更合适的的人选，所以不能给你。这是是对一名干部是否成熟，是否否有党性的一种考验，机关中中多数干部还是能够经受得住住的。这里面我想最危险，也也是最不应有的就是第三种情情况，不该得到的渴望得到。。这种情况往往是来自于个人人对自我判断的一种失误，对对自我认识的一种放大。但恰恰恰我们有相当一部分干部就就有这种不正确的待遇观，就就有这种现象，总觉得自己是是怀才不遇，是别人对自己不不公，是领导用人偏心，是工工作环境不好，因此往往是牢牢骚满腹，工作消极，或是一一蹶不振。第四种待遇观是一一种大度、崇高的待遇观，是是高尚人格的一种体现，也是是我们应该提倡的。应该说我我们机关有的干部工作不能一一以贯之，不能尽职尽责，甚甚至成事不足的根本原因就是是待遇观存在严重偏差造成的的。 四是错误的自律观。一一名合格的机关干部应该具有有很强的自我约束力，注重小小节。但现在我们很多机关干干部恰恰不能做到严格自律，，常常忽视一些工作和生活上上的小节。比如工作时间上晚晚来早走、会议期间接打电话话、工作时