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综合办公室主任竞聘演讲辞(烟草)
综合办公室主任竞聘演讲辞(烟草)
大家好!
随着烟草草行业人事制度改革的不断深深入,市局推出了在县级局((营销部)实行股级岗位竞争争上岗,一般岗位双向选择的的改革新举措。我个人认为,,此举对充分调动广大烟草干干部职工的积极性,创造公开开、平等、竞争、择优的和谐谐发展环境,紧随整个社会经经济形势的发展,实现烟草行行业的时代飞跃,有着重大的的战略意义。对我来说,也是是一次人生的挑战,是一个难难得的展示自己、锻炼自己的的机会。经过几天来的分析思思考,我决定竞争综合办公室室主任这个岗位。
首先,谈谈谈我对这个岗位的认识。
综合办公室的工作事关全局局,十分重要。它的工作主要要包括以下三方面:一是为局局领导当好参谋,及时准确的的提供决策所需的数字和资料料;二是为全局事务当好总管管,千头万绪,无一遗落;三三是为一线员工当好后勤,尽尽心竭力,搞好服务。总之,,这是个助手的岗位,既要有有全局的胸怀,又要有服从的的意识。摆好自己的位置是相相当重要的。
其次,谈谈我我竞争这个岗位的一些自身优优势。
第一,轻车熟路,具具有丰富的实际工作经验。
我从2002年起担任办公室室主任至今,经过两年多实际际工作的磨练,已走过了从不不熟悉、不适应到得心应手、、游刃有余的过程。两年多宝宝贵的工作实践中,我积累了了丰富的工作经验,总结出了了一整套较为实用的工作方法法,这是我竞争这个岗位的现现实基础。
第二,吃苦耐劳劳,有默默无闻的奉献精神。。
我曾经在部队服过十三年年兵役,长期的军旅生涯养成成了我“特别能吃苦,特别能能奉献”的品质。1997年年转业到地方,就加入了烟草草人的行列,我先后任过司机机、车队队长、办公室主任等等职。无论在哪个岗位,我都都本着“只干不说,先干后说说,干好了再说”的心态,作作到了克尽职守,不事张扬,,无私奉献。领导交办的工作作,总是想尽一切办法按质按按量的完成。我告诫自己,作作为一个经过部队多年培养的的共产党员,做事要上不愧党党,下不欺民,这是我竞争这这个岗位的思想基础。
担任办公室主任以以来,我的工作一变而为上传传下达,沟通领导和群众,对对外接待,对内处理繁琐的日日常事务。俗话说百人百姓,,这样的工作有一个特点就是是费力不讨好,容易受到群众众的误解或引起不满情绪。二二年多来的工作实践,我觉得得在这些方面我处理得还不错错。其中的一个密诀就是“适适度”原则。即对同事冷热适适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍拍,对突发情况刚柔适度,,当断则断,不搞优柔寡断。。对工作粗细适度,小事糊涂涂,大事不糊涂。我觉得掌握握好了这几条原则,关键是抱抱定一个“诚”字,是会得到到职工群众的信认和拥护的。。这是我竞争这个岗位的人格格基础。
最后,谈谈如果竞竞争上岗获得成功的话,我相相应的工作思路:
一、完善善现有的制度,加大执行力度度,以制度促管理。
俗话说说“没有规矩,不成方圆”。。对于一个企业来说,所谓的的规矩就是一系列严密的规章章制度。现有的制度可能满足足今天和以前的工作需要,但但是随着形势的发展必须随时时增补和调整,方能保持它的的先进性和科学性。但是从另另一方面来说,有了好的制度度,不严格的执行,所谓的制制度也不过是一纸空文,所以以,我准备将“高标准、严要要求”作为新的综合办公室的的行为指南。奖惩要兑现,测测算要准确,纪律要严格,办办事要透明。在从严管理的同同时,我将坚持“以人为本””,并注重硬件设施的改善,,努力为广大职工营造团结、、协调、优美的工作环境。
二、压缩经费开支,加强后后勤管理,改善职工生活。
2004年度,我局的经费开开支管理严格,运作科学,在在全市名列前矛,2005年年继续保持着这个势头。把经经费控制在低水平的范围之内内,就能节省有限的资金,用用于发展生产经营和改善职工工生活。综合办公室作为weenmi.net具体的执行行者,无疑在这里起着举足轻轻重的作用。我的想法在是汽汽车、招待费这两项开支中找找寻新的节约空间.从汽车的的油耗、检修到招待的记录、、审批、签字,都要制订严格格的手续,杜绝一切浪费。
三、加强安全管理,,坚决杜绝责任事故。
安全全工作,应当是综合办公室工工作的重中之重。在我们烟草草局的历史上,曾经有过沉痛痛的教训。一着不慎,就会给给工作带来巨大的损失,一次次事故,就会使职工一年辛勤勤工作的成果付诸东流。所以以,我会把安全工作当成第一一件大事来抓,制度要加强,,硬件要先进,领导轮流值班班带岗制度、专人专管值班制制度、门卫及巡视人员全天在在岗制度都要重新强调和充实实,以防盗窃、纵火等恶性事事故的发生。另外,对司机和和车辆加强管理,严禁酒后驾驾车,严禁非驾驶人员驾车,,严禁无手续出车,对车辆要要进行严格的定期保养维护,,杜绝交通事故。
以上是我我对综合办公室工作的一些初初步设想,如果大家投给我成成功的一票,我将依靠领导
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