快消品终端解决方案学案.pptVIP

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  • 2016-11-22 发布于湖北
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5000UP 零售终端解决方案 抚顺宏图伟业商贸有限公司 终端门店当前订货模式 人工 现状 1、资金缺乏 2、人员成本过高 3、人员稳定性不足,影响店铺关系 4、物流成本高 5、应收账款数额高 6、促销政策下发不准确及时 7、缺少与厂家之间的供求信息对接平台 供货商 面临的问题 ¥ 现状 终端门店 面临的问题 终端门店 终端门店 1、行业进入门槛较低、经营管理能力参差不齐。 2、终端小店进销存系统功能陈旧,智能化与便捷程度低。 3、小店店主资金有限,现款进货存在资金压力。 4、难以辨别优质二批商,无法全面评估供货商综合服务能力。 5、采购能力弱,对商品品质把握能力差,退换货存在风险。 6、行业数据来源匮乏,缺少必要的选品参考。 7、不能及时了解到厂商促销政策,难以合理获得厂商资源。 8、单兵作战,不具备规模性整体谈判优势。 现状 潜力与机会 北京约有终端小店3万家 市场规模 每店每天营业额约为1万元左右 适合合作的门店约为1.5万家 15,000 * 10,000 = 150,000,000 * 0.83 = 124,500,000 Beijing 沈阳约有终端小店1万家 市场规模 每店每天营业额约为6千元左右 适合合作的门店约为4800家 4,800 * 6,000 = 28,800,000 * 0.83 = 23,904,000 Shenyang 市场规模

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