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  • 2016-11-22 发布于贵州
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岗位职责考核办法参考性文件)

岗位职责考核办法 (参考性文件) 为了确保集团公司及其集团建筑公司各级管理人员严格执行公司制定的各项规章制度,切实履行岗位职责,全面实现公司各项管理目标,完成月度及年度工作计划和各项指标,奖励先进处罚落后,特制定本办法。 一、考核对象 集团公司及建筑公司总经理、各部门负责人、各部门管理人员,各项目经理及其所有管理人员。 开发公司、华建公司、物业公司、华恒公司、设备租赁站、模板公司所有管理人员参照本办法执行。 二、考核依据、范围 1、各被考核人员岗位职责及履行岗位职责的实际情况。 2、各被考核人员执行集团公司及建筑公司各项管理制度、董事会的决议和决定、股东会决议的实际情况 3、各被考核人员完成上级领导交办工作任务的实际情况。 4、各被考核人员完成月度、年度工作计划和指标的实际情况。 三、考核领导小组 1、组长由董事长担任,副组长由总经理担任。 2、考核领导小组成员:集团公司监事长、财务总监、法务总监、办公室主任。 3、考核小组秘书由办公室秘书担任。 四、考核方式 对所有被考核人实行每月考核评级并与考核工资挂钩奖罚。 1、对每个被考核人员日常工作和履行岗位职责的实际情况每月进行考核打分,满分为100分。 2、对每个被考核人员的月考核结果分为A级、B级、C级和D级。90分以上为A级、85分以上为B级、65分以上为C级、65分以下为D级。 3、项目经理及项目部所有管理人员、机关各部门管理人

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