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4 5 6 7 8 9 10 12 阶段一 任务: 3周年庆典活动回顾,同时带出其对于国际旅游岛的战略意义 3年清水湾,质变海南 品牌线 阶段二 任务:传统淡季,如何通过品牌营造信心 品牌姿态亮相树立领导地位 相约清水湾,中国湾居年 阶段三 任务: 如何利用莱佛士酒店开业做项目旺季储客 利用活动事件为品牌加分百年莱佛士,正式入湾 产品线 11 户外 户外 杂志/报纸 阶段三: 10-12月——旺季储备 传播重点:莱佛士酒店开业,清水湾首个落成酒店 如何利用此契机为旺季储客 1、提升品牌价值的契机 2、客户拓展的契机(酒店客户的有效转化) 通过有效嫁接莱佛士酒店品牌资源 将传播价值最大化同时促进客户资源有效转化 百年莱佛士,正式入湾 户外 产品线: 为了使消费者更好的生活在海边 项目倾力打造更为完善的湾居生活体验 碧海帆影——清水湾旗舰之作 双海湾 中心商业区 游艇会 酒店 无一不是在为消费者提供与海更为亲密的产品体验 4 5 6 7 8 9 10 12 品牌线 阶段二 任务: 传统淡季,如何通过产品信息刺激赢得客户关注和信心 碧海帆影价值点深挖及单点诉求,从消费者角度,为其提供更完善的湾居产品体验 中 心 商 业 区 游艇会 酒店 莱佛士 双海湾 产品线 11 户外 杂志/报纸 于是 2012,我们的任务 课题一: 如何通过发挥品牌作用促进销售? 课题二: 如何通过传播对8000已有业主进行挖掘渗透,从而带动销售? 课题一: 如何通过发挥品牌作用促进销售? 品牌产品组合横向管理 在中国湾居年的大品牌主张之下 品牌线:输出品牌主张,强化巩固品牌地位 产品线:致力于为消费者提供更为完善的湾居生活产品体验 先看回目前最为迫切的3周年活动 任务: 3周年庆典活动预热造势,进而引发起品牌运动 3.23 4 5 6 7 8 9 10 12 活动专题 主题: 三载筑梦,相约清水湾 在清水湾等你 户外 杂志/报纸 现场包装 一场承载荣誉与新使命的品牌活动 势必承担着与市场及客户沟通的任务 活动前,必须对市场预热,对客户尤其是8000业主邀约 三载筑梦,相约清水湾 3周年庆(3月23日)活动专题 传播重点:活动预热及邀约 如何通过线上媒体或其他渠道对客户及市场进行邀约, 发动一场品牌运动? 户外 杂志 现场包装 品牌线: 输出品牌主张,强化巩固品牌地位 4 5 6 7 8 9 10 12 阶段一 任务: 3周年庆典活动回顾,同时带出其对于国际旅游岛的战略意义 3年清水湾,质变海南 品牌线 阶段二 任务:传统淡季,如何通过品牌营造信心 品牌姿态亮相树立领导地位 相约清水湾,中国湾居年 阶段三 任务: 如何利用莱佛士酒店开业做项目旺季储客 利用活动事件为品牌加分百年莱佛士,正式入湾 产品线 11 户外 户外 杂志/报纸 阶段一: 3周年庆典后——4月底 3周年庆典回顾,从而带其对国际品牌岛的战略意义 清水湾入市3周年 作为中国旅游地产的标杆、国际旅游岛战略的提前实践者 势必要站在行业及区域的高度丈量自身对于区域的影响 3周年清水湾,质变海南 杂志/报纸 第1篇(业主角度): 以“第二人生”梦想实践,创新全球财智精英生活理念 雅居乐海南清水湾 三载筑梦,质变海南 ? 3年,8000位财智精英汇聚,醇熟的湾居生活在这里成为现实 ? 从投资到自住,雅居乐清水湾打造全球财智精英湾居生活理念 ? 雅居乐海南清水湾开盘3周年盛典 3月23日耀世启幕!(活动信息) 第2篇(行业角度): 以超万亩湾居国度缔造,近见中国旅游度假地产未来 雅居乐海南清水湾 三载筑梦,质变海南 3年,400万平米已建成面积,恢弘的湾居蓝图在这里渐已成型 从度假到生活,雅居乐清水湾引领中国旅游度假地产进入湾居时代 雅居乐海南清水湾开盘3周年盛典 3月23日耀世启幕!(活动信息) 第3篇(政府角度): 以200亿元巨资投入,助推海南“国际旅游岛”蓝图 雅居乐海南清水湾 三载筑梦,质变海南 3年,100亿元已投入资金,奢华的湾居国度在这里光芒绽放 ? 从构想到成熟,雅居乐清水湾提前实践海南“国际旅游岛”发展战略 ? 雅居乐海南清水湾开盘3周年盛典 3月23日耀世启幕!(活动信息) 4 5 6 7 8 9 10 12 阶段一 任务: 3周年庆典活动回顾,同时带出其对于国际旅游岛的战略意义 3年清水湾,质变海南 品牌线 阶段二 任务:传统淡季,如何通过品牌营造信心 品牌姿态亮相树立领导地位 相约清水湾,中国湾居年 阶段三 任务: 如何利用莱佛士酒店开业做项目旺季储客 利用活动事件为品牌加分百年莱佛士,正式入湾 产品线 11 户外 户外 杂志/报纸 阶段二: 5-9月
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