谢家河沟煤矿工程量管理实施办法.2doc.docVIP

盘县羊场乡谢家河沟煤矿 工程质量管理实施办法 日期：2015年4月1日 盘县羊场乡谢家河沟煤矿 安全质量标准化及工程质量管理实施办法 实施办法目的 为了确保本矿安全质量标准化达到规定的二级质量标准，工程质量达到质量标准化要求，从而确保提高安全生产管理水平和矿井安全系数，防止因质量标准化达不到标准要求和工程质量差导致安全生产事故，彻底扭转以前不按工程质量标准要求施工坏习惯，管理和施工不负责，随意乱干，想怎么干就怎么干，工程质量好坏、合不合格无人管、工程质量和隐患问题处理以及安排的工作无人督促跟踪落实的混乱局面。现特此制定谢家河沟煤矿工程质量管理实施办法： 组织机构： 为了长期有效实施本办法，一是成立谢家河沟煤矿“三违”督查领导小组；二是成立谢家河沟煤矿“安全质量标准化”工作领导小组。 矿“三违”督查领导小组： 组长：李作文； 副组长：宁爱军、左灿阳； 成员：所有矿级管理人员。 职责与分工： 组长：全面负责组织“三违”督查领导小组对井上、下的安全隐患、三违现象和工程质量问题不定期、不定时、不分白班和夜班进行明查暗查；负责对督查出来的三违现象直接采取处罚措施并通报，对督查当班存在的安全隐患、工程质量问题采取现场要求当班带班矿长、安瓦员立即组织整改；对查出是上一个班及之前施工的工程质量和遗留的安全隐患问题，立即通知矿调度室做好记录和矿安全质量标准化领导小组，要求立即追究责任对有关人员进行处罚。 副组长：组长有事外出不在矿的时候，全面承担督查任务，负责组织督查成员一至二人开展督查。 成员：协助组长、副组长开展督查，对督查过程中查出的隐患问题、三违现象、工程质量问题执行组织整改处理。 矿“安全质量标准化”工作领导小组： 组长：卢征义； 副组长：赖 明； 成员：潘远强、罗大前、赵运国、储昌盛、李树稳、周登友、李志锐、宁显义、黄孝平、龚明才、杨二平、李作文、宁爱军、左灿阳。 职责与分工： 组长： 全面负责统一管理、协调、指挥全矿安全质量标准化工作；组织制定安全质量标准化实施办法和工程质量验收管理制度，开展质量标准化工作检查、评比和奖惩工作。 副组长：制定安全质量标准实施办法和各项工程质量验收管理制度，协助矿长全面开展安全质量标准化和工程质量检查验收工作；组长不在矿时，全面负责组织开展安全质量标准化和工程质量检查验收工作。 成员职责： 各成员首先按照各自职责分工，严格按照质量标准化标准、规程措施和有关规定要求组织开展落实好各自职责范围内的日常全面工作；管安全的全面管好安全和工程质量检查督促工作，管生产的全面管好安全和生产工作，管通防的全面管好一通三防及安全工作，管机电的全面管好全矿机电工作，确保供电系统正常，管技术的全面管好全矿安全技术工作，管后勤的全面管好后勤及保障工作，管运输的全面管好全矿运输质量和安全工作。 各成员在管好各自职责管辖范围内的日常工作，履行好自身工作职责的同时，按照矿制定的安全质量标准化检查时间和工程质量检查验收时间准时参加矿“安全质量标准化”工作领导小组组织开展的工程质量检查验收工作和自查自纠隐患排查工作，对无故不参加者按矿制定的有关制度进行处罚。 安全质量标准化管理及工程质量检查验收制度 安全质量标准化管理工作和工程质量管理检查验收工作采取当班现场交接班检查验收和定期安全质量标准化检查以及矿督查组督查的方式进行开展管理工作。 各作业地点包括零星工程、杂活、临时安排的工作，必须由当班现场带班矿长、安瓦员、班组长按安全质量标准化评分标准和矿要求实行班末交接班检查验收制度，现场进行工程安全质量交接班检查验收，并在工程施工验收小票上签字，对工程质量不合格和没有达到矿要求或者不按矿要求施工的工程必须当班整改合格，否则一律不给开据工程施工合格验收小票，不给计算工资。 各作业地点各班所施工的工程，由现场管理人员用粉笔写明标清本班完成工程量及工程位置，以便矿进行督查。 每班下井的矿领导必须对所有作业地点的工程质量进行严格检查，发现不合格的工程质量，必须向矿调度室和安全质量标准化领导小组上报清楚，由矿安全质量标准化领导小组追究有关人员责任并立即处罚通报。对工程质量不合格、弄虚作假的工程，开据的施工小票一律作废不给计算工资。 每班开据的施工小票必须有当班矿领导和现场安瓦员验收并签字方可生效，对查出弄虚作假、工程质量不合格的施工小票，矿将按开据的弄虚作假、工程质量不合格的施工小票所写工程金额的2至5倍罚款对有关人员进行处罚。 矿“安全质量标准化”工作领导小组定期每10天组织一次全矿安全质量标准化检查，参加人员为矿安全质量标准化领导小组机构人员和检查当班现场安瓦员，不得无故不参加，否则不参加一次处罚50元。 组织开展安全质量标准化检查时，对所有作业地点