如何招聘专业化售人员(满分试题答案).docVIP

如何招聘专业化售人员(满分试题答案).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何招聘专业化售人员(满分试题答案)

如何招聘专业化销售人员课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 影响销售团队规模的因素主要有四个因素,其中不包括的是: √ A 管理层级的数量 C 销售助理的存在价值 D 每个销售人员负责的客户数量 正确答案: B 2. 企业招聘销售人才时,往往会有很多误区,其中不包括的是: √ A 完全相信招聘会 B 完全相信“名牌效应” D 推荐熟悉的朋友 正确答案: C 3. 在销售团队中,找好“原材料”往往会事半功倍,而“原材料”主要指的是: √ B 客户资料 C 销售的产品 D 销售技巧 正确答案: A 4. 关于招聘销售团队负责人的做法,表述不正确的是: √ B 发掘人才的同时还要保护人才 C 确定合适的面试官 D 招聘主管要对招聘结果负责 正确答案: A 5. 对销售主管而言,直接下属的数量不是越多越好,最佳的人数是: √ A 3-5位 B 4-6位 D 5-10位 正确答案: C 6. 关于企业不轻易接受跳槽团队的原因,表述错误的是: √ A 跳槽团队容易被轻易带走 B 企业会存在安全隐患 C 跳槽团队容易被孤立 正确答案: D 7. 企业管理层想要减少企业的官僚气息,不恰当的做法是: √ B 采取多变的工作模式 C 适当授权 D 把工作落实到专人负责 正确答案: A 8. 销售主管聘请内勤、内助有三方面的取决因素,其中不包括的是: √ A 聘用的时机 C 工作职能 D 团队主管的能力 正确答案: B 9. 企业要想用合适的方法招到人才,需要思考三个问题,其中不包括的是: √ A 企业是做什么的 B 企业所需要的人员应具备什么样的特质 D 通过什么方法判断应聘者是否合适 正确答案: C 10. 当企业领导者不得不接受集体跳槽的团队时,可以将团队拆散,不正确的方法是: √ A 签订合约,要求团队在完全遵守公司的管理制度 C 调离团队负责人 D 提拔比较优秀的员工,并调往外地 正确答案: B 判断题 11. 销售部门是企业中最重要的部门,只有销售部门才能把产品转化为利润。此种说法: √ 正确 正确答案: 错误 12. 企业发掘人才很重要,更重要的是要保护人才,留住人才。此种说法: √ 错误 正确答案: 正确 13. 销售主管想要打造优秀团队,只要学会“成功学”等大道理激励下属就可以。此种说法: √ 正确 正确答案: 错误 14. 招聘主管只要给企业招到人即可,至于该人是否适合公司与自己无关。此种说法: √ 正确 正确答案: 错误 15. 如果一个领导自身没有很强的能力,就很难会让下属心服口服。此种说法: √ 错误 正确答案: 正确 leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of

文档评论(0)

hai1956012 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档