《公司XX年工作会议闭幕讲话》.docVIP

公司2006年工作会议闭幕讲话 加快发展 为全面完成年度度各项任务目标而努力奋斗 经过全全体与会代表的共同努力，义义翔公司首届一次职代会和22006年工作会就要闭幕了了。这次会议是公司进入20006年之后，召开的一次事事关全局、意义重大、影响深深远的会议。会上，XX所作作的行政工作报告。从8个方方面全面系统地总结了20005年的工作成绩，实事求是是地指出了存在的4个方面的的差距和不足，深刻前瞻地分分析了当前所处的环境和面临临的形势，明确提出了20006年的工作思路和工作目标标，详细部署了2006年的的12项重点工作。XX作了了工会工作报告。从7个方面面回顾了2005年的工作，，安排布置了2006年的55项重点工作。 20006年集体合同》，XX与基基层车间负责人签订了《20006年生产经营考核责任书书》。表彰了公司2005年年度先进集体和先进个人。与与会代表认真聆听报告，踊跃跃参加讨论，共商发展大计。。一致认为：行政工作报告主主题鲜明，内容丰富，目标明明确，是我们做好2006年年各项工作的纲领性文件；工工会报告重点突出，任务具体体，措施得力，是做好20006年工会工作的指导性文件件。 22005年的工作成绩，也对对2006年的工作提出了更更高的要求，寄予了厚望。现现在，会议即将圆满结束。我我对如何贯彻落实本次会议精精神讲四点意见。 2006年年，是公司可以紧紧抓住发展展机遇并能大有作为的一年，，也是公司加快发展十分关键键的一年。一方面，集团公司司经济持续快速发展为我们提提供了前所未有的大好机遇。。集团公司经过几十年的发展展，尤其是近几年的快速发展展，为我们加快发展奠定了坚坚实基础。另一方面，氧化铝铝市场处于黄金时期，为我们们的生产和盈利提供了更大的的空间。所以，公司上下要牢牢固树立机遇意识、风险意识识、责任意识和大局意识，进进一步把思想认识统一到XXX的行政工作报告上来，切实实增强加快发展的责任感和使使命感，坚定信心，保持清醒醒 ，知难而进，以良好的心心态主动应对各种困难和 二、重点突破，全力力推进，扎实做好全年工作 本次会议明确的工作任务和目目标，是经过职代会讨论通过过的、在公司内具有约束力的的任务和目标。公司各单位要要切实将冯总的工作报告和本本单位的实际情况有机结合起起来，认真贯彻落实公司“三三年产量60万，产值20亿亿”的战略目标和“一期达产产上台阶，二期试车创水平，，严格管理增效益，抢抓机遇遇谋发展”的工作思路，进一一步明确工作主攻方向，掌握握工作主动权，细化任务，分分解指标。要把任务指标落实实到每个班组和个人，把压力力传递到各个工作岗位，堵死死后路，确保工作任务按期完完成。 要完成公司司的年度工作任务和目标，关关键在人，核心在各级领导人人员。公司上下要牢固树立 “全局一盘棋”的思想，一一切从大局出发，局部利益服服从公司利益。要克服本位主主义，学会换位思考，部门与与部门之间、部门与基层之间间要多沟通联系，互相支持工工作，防止一切为了本部门或或本单位利益而给公司总体目目标实现带来负面影响的现象象发生。 要大力力倡导求真务实、真抓实干的的工作作风，克服抓而不紧，，抓而不实的不良作风。要按按照 “严、细、实、快”的的要求，雷厉风行，立竿见影影，一抓到底，抓出成效。要要有紧迫感、责任感和使命感感，不错过任何发展的机遇。。工作要有前瞻性和主动性，，不等不靠， 敢为人先，勇勇于创新。要坚决克服当前工工作中存在的，遇到困难和问问题总是怨天忧人，缺乏主动动思考解决问题的思路和办法法，怕担风险、怕失利益、怕怕挨批评、患得患失，没有创创新勇气和精神等不良作风。。 四、求真务实，力戒形式式，认真落实本次会议精神 这次会议内容丰富，结构紧紧凑，务实高效，十分重要。。各部门、各基层车间要认真真组织学习领导讲话和会议文文件，深刻领会精神实质，迅迅速把主要精神传达到每个班班组和一线职工。要求真务实实，力戒形式主义，避免以会会议传达会议，以报告传达报报告，以文件传达文件。在学学习领会的基础上，根据自身身特点和实际情况，提出贯彻彻落实本次会议精神的具体措措施和办法，从现在开始就扎扎实做好各项工作，为全面完完成公司年度工作任务目标开开好局、起好步。各部门和基基层各车间贯彻落实本次会议议精神的情况，请于1月200日前上报党务工作部和行政政办。 遇，加快发展，为全面完成成公司年度工作任务目标、共共同开创义翔铝业公司更加美美好的明天而努力奋斗！ time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, pro