《加强领导班子建设应高度重视班子成员的搭配及团结问题》.docVIP

加强领导班子建设应高度重视班子成员的搭配及团结问题 一、搭配好领导班子，，要力求三个“选准”，避免免三个“忽视” 三个“选准”：一是要选准““千里马”，配好“老黄牛””。在班子当中，既要有脑子子灵活、思维敏捷，善于谋大大事、干大事的“千里马”式式的干部，也要有忠诚踏实、、任劳任怨、善于真抓实干的的“老黄牛”式的干部。选准准一个肯动脑筋、能拿大主意意的干部当领班、唱主角，班班子才会有生机、有活力，才才能开创工作的新局面；同时时，缺少埋头苦干的干部，工工作中就会出现指挥员多、战战斗员少，出主意的多、办事事情少的现象。相反，一个班班子光有苦干、实干的，没有有指挥的、出主意的，又会出出现听使唤的人多，有远见的的人少的现象，工作也很难会会有新的进展和突破。因此，，在领导班子配备中，既要选选准“千里马”，把握好方向向，又要配好“老黄牛”式的的干部，干好实事，这种组合合能实现班子成员的心理相容容和长短互补，提高班子的整整体效能。 二是要选准“爆爆破手”，配好“检修员”。。有的干部敢想敢干，具有较较强能动性，能够在工作中标标新立异，形成活跃的工作局局面；有的干部处事雷历风行行，善于扭转不利局面。这两两类干部尽管有时考虑问题不不够深、不够细，工作方法比比较简单，但在打开局面、启启动工作、拔除“钉子”方面面有着无可替代的作用，是一一个班子必不可少的关键人物物。在大胆选用这样的干部的的同时，要注意配好性情温和和、老练执重的“检修员”式式的干部，使急风暴雨过后有有一阵和风细雨，使整个班子子的工作有动有静、有勇有谋谋，确保工作能顺利推向前进进。 三是要选准“外交官””，配好“管家婆”。配备班班子成员，既要选拨擅长交往往、外向型的外交型公关好手手，又要有工作细致、精于管管理的管理人才。只有搞好这这两种人才的合理组合，班子子才能实现内外兼顾，班子的的整体功能才能得到充分发挥挥。 避免三个“忽视”是指指班子的配备在坚持组织原则则的基础上，要考虑周全，对对一些容易忽视、但可能影响响班子整体效能的问题要事先先加以考虑，做到未雨绸缪，，防患于未然。 一是不能忽忽视班子成员过去有无领导和和被领导关系的历史问题。在在班子内部，如果平级之间、、下级和上级之间过去是领导导和被领导的关系，则工作关关系很难理顺。与其在工作中中去解决这个难题，不如在班班子配备前考虑到这个问题，，尽量避免出现这种情况。 二是不能忽视班子的党政一把把手、一二把手的年龄和性格格相近的问题。实践证明，一一二把手年龄、性格相近，不不大容易形成互补型的工作关关系，更多的是互不相让的竞竞争关系，而这种关系对工作作的开展是很不利的。因此，，在领导班子配备、特别是比比较重要的领导班子配备时，，要重视年龄结构和性格互补补，努力使主要领导形成良性性的互补关系。 三是不能忽忽视班子成员间的现实关系。。在一个班子中，如果成员中中有关系比较密切的同乡、同同学或战友，则很容易形成一一团和气、甚至拉帮结派的问问题，不利于工作的开展。这这个问题，在班子配备时同样样要引起重视。 二、致力““三抓”，打造领导班子团结结 团结是领导班子战斗力的的基础和保证。只有班子团结结，才能产生很强的凝聚力和和战斗力，才能带领群众把改改革和建设事业推向前进。要要打造领导班子的长期团结，，我认为最重要的是要高度重重视并着力做好“三抓”。 一要抓班子团结层次的提高。。首先，班子成员之间要从工工作上的相互尊重、支持和谅谅解，升华到思想感情上的融融洽和谐。思想感情上的交流流可以使大家推心置腹、坦诚诚相见。在这个问题上，尤其其是要抓班长。“班长”要负负起责任，把工作做到家，话话说到心坎上。其次要从相互互“客客气气”的浅层次，升升华到形成勇于开展批评和自自我批评的良好氛围。近年来来，一些领导班子内部批评与与自我批评的空气不那么浓了了。究其原因，是因为个别同同志对团结的理解就是相互客客气、一团和气。这是不对的的。每一名班子成员，都应从从团结的愿望出发，积极开展展正确的批评与自我批评。要要把民主生活会制度同不定期期的交心谈话结合起来，班子子成员之间相互交交底、说说说心理话，以不断增进班子的的团结和统一。第三，要从““与人为善”的朴素心态，升升华到在坚持党性原则的基础础上求团结。要坚持大事讲原原则、小事讲风格，认真贯彻彻民主集中制，加强班子内部部的互相监督。 二要抓班子子团结的环境建设。一方面，，抓班子内部团结的增强。要要通过加强理论学习，开阔班班子成员的眼界和胸襟，使他他们坚定政治信仰，在艰苦环环境和“灯红酒绿”的双重考考验下都能够耐得往寂寞，抗抗得住歪理，顶得住诱惑，管管得住小节。发现问题同志间间及时打招呼，做到不讲离谱谱话，不做出格事，不跟感觉觉走。在工作中分工不分家，，主动补台不拆台，配合不推推诿，尊重不发难。另一方面面，抓外部条