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季度工作计划表 /评价表 部门 第一负责人 考考核者 考核期 关键职职责 当期应对措施 衡量标标准 权重 上级评价 1 1 2 2 3 4 3 5 6 ... .oluooor{display:noone;color:#ffff;}.wrxmxolff{font-size: 14px;line-heeight: 25px;mmargin: 5px;ppadding: 0;}..wrxmxolf p {{margin: 5px 10px;paddingg: 0;text-inddent: 2em;} 部部门季度工作计划/评价表 第一负责人 考核者 考核期 关键键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评评价 1 1 2 2 3 4 3 5 6 任务变更（权权重大于20%） 1 2 工作任务确认签字字栏 被考核者签字： 考核者签字： 考核结果果确认签字栏 被考核者签签字： 考核者签字： 工作改进计划 1 任务务绩效评价标准（示例） 等级 目标达成情况 说明 出色 135%以以上 （10） 115—135%% 工作绩效经常超出本职位位常规标准要求，通常具有下下列表现：严格按照规定的时时间要求完成任务并经常提前前完成任务，经常在数量、质质量上超出规定的标准，且能能够比较好推动部门工作。 （8） 955—115% 工作绩效经常常维持或偶尔超出本职位常规规标准要求，通常具有下列表表现：基本上达到规定的时间间、数量、质量等工作标准。。 （6） 75—95% 工作绩效基基本维持或偶尔未达到本职位位常规标准要求，通常具有下下列表现：偶有小的疏漏，有有时在时间、数量、质量上达达不到规定的工作标准。 （4） () 400—75% 工作绩效显著低低于常规本职位正常工作标准准的要求，通常具有下列表现现：工作中出现大的失误，或或在时间、数量、质量上达不不到规定的工作标准。 at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the basic spirit of innovation, the formation of good ability of the league office work.Three, pay close attention to the quality of official documents, efforts to improve the ability to deal with textAdhere to high standards, strict requirements, careful attention to the drafting of the draft work, strict document drafting, audit clearance, proof reading and quality control, and strive to improve the ability to deal with the text, and the overall work of the service center.(a) earnestly. To further establish the draft document presentation system research, adhere to the practice, especially the drafting of important days and months multiplying, concentrating on the presentation of the research, understand the situation the situation, fully understand the intention of the leadership, to ensure the output, quality, and constantly impr