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学习和感受厂职工代表大会报告 王志志彬组长的讲话站在烟草行业业历史发展的高度，给我们分分析了当前国内，特别是周边边兄弟公司烟草改革发展的形形势，同时，也指明了我们企企业在今后一个时期改革发展展的条件和机遇，也指出了要要进一步推进改革创新，强化化精益生产，稳定产品质量，，提高管理水平，实现“小的的企业，做最好的管理”的美美好愿景。 刘厂长的工作作报告首先客观务实地总结了了过去的一年企业在优化组织织生产、推动企业创新、加强强内部监督管理成本控制、抓抓好队伍和文化建设、推进企企业文化建设等方面所做的卓卓有成效的工作，XX年年度度各项指标均又取得了历史最最佳业绩，我们每位员工也深深切感受到企业的明显变化，，不仅体现在员工的工资收入入上，还体现在企业的两个文文明建设上。全厂精神面貌焕焕然一新，面对生产过程中出出现的重重困难，毫不畏惧，，积极克服，按计划完成各项项任务。得到了江西中烟工业业公司领导的高度评价；接着着在清晰地分析了当前烟草形形势以后，明确提出了今后工工作的主要任务。要求2010年总体工工作进行了细致的安排。王志志彬组长的讲话和刘厂长的工工作报告无疑给我们全厂上下下开阔了思路，指明了方向。。特别告诫大家在成绩面前，，要清醒地看到我们有些工作作还存在的差距和不足，需要要进一步加强精细化、科学化化、标准化管理，提高生产运运行效率。职代会事实求是的的态度使我们看到了企业领导导 2010年是江江西中烟公司按照二级母子公公司体制运行的第一年，做好好今年的工作，责任重大、意意义深远。根据职代会上厂长长的工作报告中总体工作部署署和要求，结合部门实际，我我们要把全体职工的思想认识识切实统一到“严格规范、富富有效率、充满活力”的总体体要求和江西中烟实现“两个个跨越”的目标上来，思考在在“两个跨越”的目标任务中中要扮演什么样的角色，承担担什么样的责任，发挥什么样样的作用，成就什么样的作为为，努力从公司党组的战略部部署和刘厂长的工作报告重点点工作中找到工作的切入点、、着力点和关键点，以更加积积极的姿态和更加有为的工作作。 一是充分发挥目目前数采二期系统和中烟公司司oa办公自动化系统等先进进管理平台的作用，通过加大大培训操作，促进各级领导干干部和员工用好各大信息系统统，提高工作效率，积极借助助现代化的管理手段，促进全全厂管理水平的提升。我们将将密切关注省中烟办公自动化化系统技术的最新进展，以此此来制定办公自动化的有关规规划和管理，争取系统运用最最佳效果。 三是继续抓好企业信息化项项目建设，认真做到实施项目目时，既要着眼于企业长远的的发展目标，以及高新技术迅迅猛发展的需要，又要强调立立足企业当前的基础和迫切需需要解决的问题。逐步完善企企业网络、工业控制和软件管管理信息系统。要在erp管管理思想指导下，完善、提高高现有的网络系统和内部管理理系统，加大网络通信能力，，提高网络系统可靠性和安全全性。 XXX年年，我们又站在了20010年新的起跑线上，憧憬憬新的一年，尽管企业的经营营还将面临诸多不利因素的影影响，但我们有信心，有力量量，愿以崭新的姿态投入到工工作中，抓住机遇，迎接挑战战，锐意进取，不断创新，为为推动公司和企业的发展而努努力作为。 at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the basic spirit of innovation, the formation of good ability of the league office work.Three, pay close attention to the quality of official documents, efforts to improve the ability to deal with textAdhere to high standards, strict requirements, careful attention to the drafting of the draft work, strict document drafting, audit clearance, proof reading and quality control, and strive to improve the ability to deal with the text, and the overall work of the servic