学校年度业务工作汇报.docVIP

学校年度业务工作汇报 一、学校基本情况 二、本期期我校教学管理思路和上段的的主要工作 （一）教学管理理思路： 在学年工作指导思思想统帅下，全面贯彻党的教教育方针，坚持“育人为本，，和谐发展”的办学理念，积积极推进素质教育，规范办学学行为；落实学校工作计划，，以教学为中心，以提高管理理水平为重点，发扬埋头苦干干、务真求实的作风，切实抓抓好作风建设；继续推进课堂堂教学改革，规范工作秩序，，提高工作效率，向管理要质质量，积极维护教学纪律的严严肃性和教学管理的权威性；；突出抓好“四项常规”，强强化过程管理；紧扣高考目标标，建立多种人才培养模式，，不断提升学校形象；完善档档案室、阅览室、信息服务中中心功能，增强服务意识。 （二）上阶段主要工作回顾 根据学校教学指导思想，上上段我们主要做如下工作： 1、加强师资队伍建设，提高高教学质量 2、强化作风建建设，进一步提高领导班子的的管理水平 目前班子成员员有15人，为提高管理水平平，加强作风建设，学校定期期召开专题会，结合行政办公公会强化责任，要求领导率先先垂范，勤字为先。我们制定定了各种例会的召开时间，各各项活动的检查时间，制定了了校级领导带班、中层领导值值班的制度；实施了各项常规规管理的总结检查及通报制度度。为强化民主管理，我们定定期召开班主任、教研组长、、教师代表和学生不同层次的的座谈会，虚心听取教学管理理的意见和建议，力争共创规规范和谐的教学环境。本期我我们无论是校级领导还是中层层领导，都要求代课，负责一一个年级或一个学科，定期调调研和通报相关工作，领导真真抓实干和率先垂范，9个教研组，实行条块结合合的管理模式，要求各方面负负责人各尽其职，分工合作。。同时，我们还加强对领导值值日、听课、教案、作业等业业务工作的检查，由校长随机机检查，了解情况，及时通报报，不留情面，充分调动了师师生员工的积极性。 3、强强化常规管理工作，狠抓教学学常规，夯实教学基础 11）制定并落实各项教学计划划。学期初，我们在全体教工工大会上通过了本学期教学工工作计划，向教师明确学期教教学工作目标，学期的任务与与要求，完成任务的责任分工工与目标措施。在此基础上，，学校设计出学期教学工作一一览表，发至各办公室和教研研组，以利于督导学期工作有有序进行。年级、教研组、教教师也按照要求制定年级、教教研组、个人工作计划。所有有学科进度上墙，年级组制定定周工作历，对年级工作计划划进行落实。从学校到年级，，从年级到教研组，从教研组组到教师层层有计划，周周有有工作安排，人人任务清、目目标明，确保了教学工作有条条不紊的进行。 2）加强强常规检查。常规检查有四种种形式：一是通过考勤检查全全校教师上课、辅导、坐班、、夜晚加班等出勤情况；二是是每月底检查各学科听课笔记记、单元过关和作业；三是领领导班子采取 “推门听课””方式，了解教师教学效果和和学生学习情况；四是采取抽抽查的形式，对特定时间教师师的出勤或某一单项工作进行行检查，检查的结果都及时进进行汇总和通报，以书面的形形式上报校级领导，下达到各各处室、年级，并提出整改意意见。 3）加强教学调研研。从上学年开始，我们实施施了对年级进行阶段性的课堂堂调研。为了推进教学的有序序进行，落实教学常规。今期期，我们扩大了调研范围，从从课堂调研转变为教学调研。。十月份我们首先用两个周时时间对高三进行调研，接着又又用两周时的对高一进行调研研。关于教学调研，我们是先先是定方案，然后安排日程。。每个年级学科各拿出一节课课，结合我校“三段六步”教教学法，按照“说—评—讲——说—评+前后反思”的教研研模式，进行课堂调研。同时时对年级、各学科组、教师工工作进行全方位的调研，并进进行通报，召开教师会议，对对表现优秀的年级、教研组、、个人进行表扬 （4））加大对年级“四项常规”的的管理力度。我校学生基础差差、底子薄。为了尽快的提高高学生成绩，我们把抓高三的的相关做法前移到高一、高二二。“四项常规”即课堂调研研、培优补弱、考练和团体战战。对这四项常规，我们制定定相关方案，提出明确要求，，采取周六集中检查和平时抽抽查的方式，并把检查结果进进行通报，对存在的问题进行行及时整改。 4、强化校本本教研，积极推进课改工作 （1）健全教研机构，，加强统一管理。今期我们着着力加强了教研组、备课组等等学科建设，坚持每周一次教教研活动，一次集体备课活动动，由教务处和分管领导直接接检查，同时每月检查一次教教研活动记录情况。 2））注重校本培训。校本培训以以学科组为单位，以转变观念念、落实课改、全面推进素质质教育为重点，上阶段我们一一是认真组织了观摩课和新课课改经验交流等活动；二是加加强与分校间的教学交流，利利用分校优质教育教学资源提提高教师业务水平；三是筹建建了阅览室，给教师提供学习习交流的机会，扩大教师的视视野，获取