永泰地产项目资需求20061106.docVIP

项目资料需求 为提高项目运作效率，为诊断及方案设计作准备，尽快了解永泰地产在公司战略、业务模式、组织架构、部门划分，人员激励、绩效考评等方面的状况，我们希望永泰地产领导和有关部门提前准备好下列资料，以便项目启动后能够立即使用： 序号 资料 备注 1 公司概况 包括：成立背景，发展历程，发展过程中各种总结、分析材料；对外宣传资料、内部刊物；收集到的各种媒体对永泰地产集团及各子公司的报道、评价 2 项目公司简介 永泰地产各项目公司基本情况以及业务开展情况 3 员工手册 永泰地产集团公司及下属项目子公司现有员工手册， 4 集团内有关项目公司管理的文件 下属项目公司管理制度，特别是人力资源、财务、信息化、采购等等方面的制度 5 管理流程、业务流程图，以及流程文件 包括各项业务流程和管理流程（主要是人力资源管理流程方面） 6 现行组织结构图和部门、岗位职责 永泰地产集团公司及各项目公司的组织结构图、部门职能描述、岗位说明书 7 财务报表及财务分析报告 2003-2005年财务报表、财务分析报告等（包括集团以及各项目公司） 8 相关行业及企业信息及数据 永泰地产掌握的行业发展及标竿企业和竞争企业的信息及数据 9 发展规划及年度工作计划 集团及下属项目公司的战略规划及实施计划，年度经营计划 10 年度工作总结 2003年度到2005年度工作总结报告，包括永泰地产集团公司、