某学校三年发展规划.docVIP

XX学校三年发展规划 在过去的几年里，我校在XX区教育局的正确领导下，在全体教师的共同努力下，在 “改革求发展、服务求质量、特色创品牌”思路指引下，大力推进素质教育，积极探索“合格+特长=优秀”的素质教育新模式，现已初步成型，达到了预期的效果，农村中心级示范学校的目标已经实现。面对“十二·五”，学校领导班子带领全体教师审时度势，对学校未来三年的发展进行了认真规划。 一、现状分析 XX市第161中学始建于1967年，位于XX区齐家镇长双公路东侧。目前有12个教学班，在校学生560名，在编在岗教职工72人，其中35岁以下青年教师约占39%，学校现有班子成员9人，其中校长兼党支部书记1 人，副校长4人。班子成员平均年龄43岁，老中青相结合，具有强烈的事业心和责任感，工作求真务实，开拓进取，战斗力较强的领导班子。 近年来，学校不断加强管理，改善办学条件，加强教师队伍建设，深化教育教学改革，办学水平不断提高，2008年到现在一直被评为区重点工作先进学校。但是，在看到成绩的同时我们也清醒地认识到，学校的办学条件急需改善，尤其是教学硬件设施还很薄弱，不能适应教学改革发展的需要；课堂教学虽然已有所变革，但是教师的专业化发展水平整体不高；学生的学习能力还普遍较弱，创新精神和 实践能力亟待培养；利于调动教师工作积极性的激励竞争机制还未完全建立，学校管理还未步入科学化的轨道。 二、指导思想 以“三