新管理人必备的2种能力.docVIP

新管理人必備的22种能力 01 指揮能力:讓你的棋子都活起來. 對新管理人來說,你沒有能力,就下不好公司這盤 棋;要想讓每個棋子都活起來,必須具有指揮 能力. 把自己變成訓練的大師,而不是普通的技工. 讓每個員工都贊賞你的品格 做走動的新管理人 公司是一盤棋,讓每個棋子都有妙用 對自己的要求:可能達不到最好,但要追求最好 做人辦事的12條準則 02 運籌能力:力戒盲目與冒險兩大弊病 不懂運籌,必然是辦事盲目和冒險;要想讓公司有序 化,新管理人必須先在運籌能力上大動腦筋,讓自己 成為決策的一把好手. 長計劃,細步驟,精安排 切忌眉毛胡子一把抓,要有輕重緩急 該出手時就出手 03 規劃能力:要井然有序,有要雜亂無章 沒有計劃,公司上下會就會一片混亂,雜亂無章.新管理 人的規劃能力就是把事情辦得有條有理,有章有法. 從事管理工作的兩要素:熱情和責任感 切忌東一榔頭,西一棒棰 抓好項目,強化具體措施 一環扣一環,不產生脫節現象 必須精通的12种商業計劃技巧 04 聚合能力:把大家擰成一股繩 對新管理人來說,不能把大家凝聚在一起,就會變成一 盤散沙,因此,聚合能力是新管理人自身人格鬼的輻射. 房有樣板間,人有樣板人 打出一張威信的牌 再打一張誠信的牌 千萬不可到處