修改稿管理模式各要素考核细则.docVIP

附件1： 朱仙庄矿班组建设“12367”管理模式之“人本管理”要素考核细则 单 位： 时 间： 年 月 项 目 内容 责任人 管理人 考核人 分值 考 核 内 容 考核 得分 人 本 管 理 民主 权利 班队长 工会主席 薄 红 2分 1、建立健全班组安全生产管理制度、班前班后会制度、安全质量标准化管理制度、隐患排查整改制度、事故分析和报告制度、交接班制度、安全隐患举报制度、风险预控安全确认制度、班组长现场安全巡视、安全确认制度，缺一项扣0.2分。 3分 2、每季度召开一次民主管理会（0.5分），职工工分、工资分配各种奖罚合理及时，接受监督 管理人 考核 人 分值 考 核 内 容 看 板 管 理 轮值人员 班队长 工会主席 张 万 学 5分 1、班组看板内容符合要求（0.2分），能够体现出案例、小课、绝活及星星员工评选等有关工作（1分），固定部分与活动部分达到3:7的比例（0.2分），活动部分至少要有7个栏目，少一个栏目扣0.2分。 2、更新及时，栏目内容及时调整，制定轮值表（0.5分），一周更换一次（0.2分），更换不及时扣0.2分。 3、职工发帖跟帖积极，每周发帖不少于