5_企业诊断--企业诊断内部调查问卷.docVIP

企业诊断--企业诊断内部调查问卷 ????尊敬的集团公司员工：??? 您好！我们是xxx管理咨询公司某集团项目组。我们正与你们一起为集团确定发展战略、迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是了解集团的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于某集团未来的发展至关重要，问卷匿名填写，管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。??? xxx管理咨询公司某集团项目组??? ??? ??? 多项选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈或打勾）??? 一、战略问题??? 1．1您了解公司现在的战略目标吗？??? 非常了解 一般 不太了解 不知道（注明原因）??? 1 2 3 4??? ??? 请简单描述您所知道的公司战略：??? 1．2你认为是否有必要让集团的每一位员工充分了解企业的战略？??? 非常必要 无所为 没有必要 不知道（注明原因）??? 1 2 3 4??? ??? 1．3 您认为集团过去几年中获得发展的原因是（限选3个，请排序，在您选中 的选项的括号中标出来）：??? （ ）工人努力生产的结果??? （ ）开拓市场的结果??? （ ）技术改造，设备领先的结果??? （ ）各科室部门的积极支持与配合??? （ ）领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗??? （ ）技术人员开发出新产品??? （ ）其他：??? 1．4 您认为集团的未来发展方向发展战略应该是：??? （ ）专注于 行业，通过产量规模扩大；不断降低成本成为行业的领先者??? （ ）专注于 行业，追随国外先进技术，通过销售高附加值产品成为行业的领先者??? （ ）以市场为主专注于 行业，通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者??? （ ）从事多种经营，什么赚钱做什么??? （ ）如果不同意以上看法，您的看法：??? ??? ??? l．5 您认为集团的优势是什么（可多选，限选三项）：??? （ ）设备先进??? （ ）技术领先??? （ ）市场前景看好??? （ ）领导人高瞻远瞩??? （ ）良好的政府关系??? （ ）高素质的人才??? （ ）优良的传统和企业凝聚力??? （ ）其他??? l．6 您认为公司的未来前景如何？??? 会更好 和以前差不多 会变差 说不清楚??? 1 2 3 4??? ??? 1．7 您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）：??? （ ）技术水平被别人赶上，失去技术优势??? （ ）关键技术人员流失，技术队伍力量变弱??? （ ）生产能力不足，无法满足市场需求??? （ ）市场开发不力，销路不畅??? （ ）产品品种有限，新产品不能及时跟上??? （ ）分配制度的不合理??? （ ）技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势??? （ ）领导班子改革力度不够??? （ ）产品质量不过关??? （ ）资金紧缺，财务风险大??? （ ）内部没有竞争机制??? （ ）其他：??? ??? 二、组织问题??? 2．1 向上级请示工作时，上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复？??? 经常 一般 偶尔 说不清??? 1 2 3 4??? ??? 2．2在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？??? 非常普遍 有时有 几乎没有 说不清??? 1 2 3 4??? 2．3公司内部处理日常事务是否有序？??? 非常有序 一般 混乱 说不清??? 1 2 3 4??? ??? 2．4您是否明确工作职责和权力？??? 非常明确 比较明确 不明确 很不明确??? 1 2 3 4??? ??? ??? 2．5与公司授予您的权力是否与其职责匹配？（仅限管理人员回答）??? 非常匹配 匹配 不匹配 很不匹配??? 1 2 3 4??? 2．6 您是否在本部门人员调配、考核／晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（仅限管理人员回答）??? 需要 一般 不需要 无所为??? 1 2 3 4??? ??? 2．7 您认为公司管理制度健全吗？??? 非常健全 健全 不健全 说不清??? 1 2 3 4??? ??? 2．8 您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？??? 能 好像能 不能 不知道??? 1 2 3 4??? ??? 2．9 您所在的部门是否制定工作计划？??? 制定 不制定 根本不制定 说不清???