人力资源管理调查问卷1.docVIP

人力资源管理问卷调查（）您对所有问题的回答都会百分之百保密，任何个人数据都不会对外公布问卷调查采取匿名形式，无须署名，请您安心作答。第您总共划分为个职 6 ___，各个职级的人数依次是多少？ __1___ ___2___ ___5___ ___13___ ___13___ ___38__ _____ _____ _____ ______ _____ （根据组织结构图计算）相对于中最高层这一职级（如董事长、等），您的职位是它下面的第________级 （根据组织结构图计算）和您同一职级的人数有 38 _。 如果将职位等级分为以下五级，您认为您在公司中处于哪一个职位等级？______B_______ A. 最基层 B. 较低层 C. 中层 D. 较高层 E. 高层 您的技术职称是 _____C_______ A. 无职称 B. 初级 C. 中级 D. 副高级 E. 高级 在您的公司中，职称和薪酬水平二者之间的关系如何？_____B_______ A. 基本上没有关系 B. 有一定关联，但不紧密 C. 关系紧密 第二部分 下面提供了一些陈述，请您根据自己的实际情况和真实感受表明您对每一项陈述的认同程度，并在相应的数字上打“√”。1代表“非常不符合”,7代表“非常符合”。数字越大，代表符合程度越高。各个数字代表的含义如下： 1－非常不符合 2－不符合 3－不太符合 4－中立　 5－有点符合　 6－符合 7－非常符合 陈 述 非常不符合 不符合 不太符合 中立 有点符合 符合 非常符合 当我想影响一项重要决策时我可以亲自发表意见 1 2 3 4 5 6 7 对于部门内所发生的事情，我有很大的控制权 1 2 3 4 5 6 7 我对部门内所发生的事情影响很大 1 2 3 4 5 6 7 工作中经常有同事向我寻求建议或帮助 1 2 3 4 5 6 7 组织经常让我产生被遗忘的感觉 1 2 3 4 5 6 7 工作中人们很尊敬我 1 2 3 4 5 6 7 我能感受到组织对我的器重 1 2 3 4 5 6 7 我认为自己处在组织的边缘位置 1 2 3 4 5 6 7 我这个职位的工作做得好不好会影响很多人第100分！ 影响因素 赋分 （根据您的组织的实际情况） 职位高低和权力大小 绩效好坏 能力大小 收入高低 在组织中的声望 与领导或组织中重要人士的关系 岗位重要性 员工家庭背景、经济收入等组织外因素 其他_______________________________________ _______________________________________ …… __________60______________ ___________5_____________ ___________10_____________ ____________5____________ ____________5____________ ____________5____________ ____________10____________ ________________________ ________________________ ________________________ 厖 100分 第四部分 下表提供了一系列陈述，这些陈述被分成左右两栏，分别代表两类不同的制度设计，它们的意义是基本对立的。请您使用这些陈述来评价您的组织，并在您认为最符合您组织实际情况的数字上打“√”，其中“1”代表与左边的陈述基本相等，“7”代表与右边的陈述基本相等，数字越小代表越接近左边陈述，数字越大代表越接近右边陈述，“4”代表居二者之间。依此类推。 先进先出法 后进先出法 论资排辈 1 2 3 4 5 6 7 能者上平者让庸者下 新人更容易遭受解职 1 2 3 4 5 6 7 绩差者更容易遭受解职 论资行赏 1 2 3 4 5 6 7 论功行赏 地位与工作年限高度关联 1 2 3 4 5 6 7 地位与工作能力和绩效高度关联 先赋性因素是组织中地位获得首要影响因素. （先赋性因素代表先天性或后天性机会类因素）. 1 2 3 4 5 6 7 自致性因素是组织中地位获得首要影响因素. （自致性因素代表后天努力或个人能力类因素）. 我强烈地感到我是组织的一部分 1 2 3 4 5