企业“大数据”没有内部高效系统,那就是扯淡.docxVIP

企业“大数据”，没有内部高效系统，那就是扯淡昨天，为解决一客户的管理问题，想到了企业“大数据”。客户在面向客户需求，创造价值上需要对企业经营和管理的数据进行应用，如何用好这些数据，特别是内部管理的系统数据，还是目前企业管理环节问题最多，影响也最大的问题。如果这些数据的采集、加工和应用得不到解决，就无从谈起企业管理的升级。大数据更像是一个营销概念，厂商各显神通，拚着如何赚到这拨热钱。而长期以来以解决企业内部管理问题的为本的厂商，也因企业“大数据”，现在的形势却是这些厂商纷纷远离企业内部管理领域，一些ERP厂商早已把如何赚取快钱当作第一要务了。同时，还造势“大数据”，妄图再造一次新的概念营销，再把客户拉入一个新的陷阱之中。企业目前对数据的管理，特别是已经采用了以ERP为代表的信息化企业，由于这些软件的设计技术本身存在的问题，是以职能分工，业务模块分隔的模式设计出来，考虑的并非是企业管理的流程化特点的，从而导致了在这样的软件上运营的企业是难以建立企业运营“大数据”的。企业“大数据”，有哪些特点和标准呢？1、能基于客户价值，建立业务流程数据的一体化：如接到订单就必须在瞬间就知道为此要准备什么？有什么？必须是工序级的系统数据，要准时交付需要什么、干什么；2、能让用户知道要干什么，还有方法操作与管理：如仓库不再是只是如大海捞针一样找物料，再记录领料单发货，而只需知道生产什么，数据就帮助完成要发