打造职业化团队2[54p].pptVIP

团队思维 团队思维 30多年前，当丰田、沃尔沃、美国政府、日本政府等组织将团队引入管理过程中时，曾轰动一时。 30多年以前，谈团队建设是稀奇事 现在，不谈团队是稀奇事。今天，500强中如果哪个公司没有采用团队形式，则会成为天大的新闻热点。 事实证明，当需要不同的技能时，团队工作比单个工作好，便于协调…… 团队形成的核心要素 团队思维 团队思维 问题的层次 因为机器漏油 职业精神：职业化的工作态度 用心管理 职业精神：职业化的工作态度 下属的三层境界 合格的下属服从上司： 不折不扣地做好上司布置的每一件事情； 优秀的下属帮助上司： 对结果负责，用上司的逻辑做事； 卓越的下属影响上司： 把工作作为对信念的坚持、对理想的追求。 [互动内容] 请回顾我们自己的工作环境, 讨论一下, 在我们周围和我们自己身上, 作为管理者, 我们容易出现的错误有哪些? 两分钟：每人只总结自己最典型的两三种即可。 职业素质 之 个人素质 1、果断处理问题 2、具有丰富的常识和较强的管理能力 3、工作主动 4、从经验中吸取教训 5、有逻辑性思维和分析能力 6、工作热情高 7、良好的沟通能力 1、具备亲和力。 养成良好的说话习惯，不要使用增加怀疑的词语。 要有成功的外表，包括着装、表情、仪态等。 要有