软件项目划与跟踪.ppt

TPCA SEPG Overview 课程介绍 软件项目计划 项目监督与控制 课程介绍 课程目标 预备知识 目标听众 日程表 词汇表 课程目标 理解软件项目计划的目的 理解项目监督与控制目的 预备知识 项目管理的基本知识 目标听众 项目组所有成员 测试工程师 配置管理员 PPQA 日程表 共计：0.125天 详细安排 词汇表 CMMI- Capability Maturity Model Integration(软件能力成熟度模型集成) PPQA-Process and Product Quality Assurance(过程与产品质量保证) PP- Project Planning（项目策划） PMC-Project Monitoring and Control(项目监督与控制) 软件项目计划 软件项目计划的目的 建立和维护规定软件项目活动的计划 PP要点1 PP包括以下主要活动： 开发项目计划 与项目相关人员适当的交流 得到各方对计划应有的承诺 维护这个计划 策划工作从定义产品和项目的需求开始 PP要点2 策划通过如下活动，迭代地建立项目计划 估计工作产品和任务的属性 确定需要的资源 协商承诺 产生进度安排 识别和分析项目风险 项目计划提供了执行和控制项目活动的基础，以满足项目对客 户的承诺 当遇到需求和承诺变更、不正确的估计、纠正行动和项目过程 变更时，通常需要修改