基于價值的管理VBM案例分析.docVIP

基于价值的管理VBM案例分析 ??? 基于价值的管理（Value Based Management，VBM）是一种基于价值的企业管理方法（通常是指最大化股东价值）。 ??? 价值管理的目的就是实现： ??? - 企业使命（经营理念）、??? - 实现企业使命和目的的经营战略、??? - 企业治理（由谁来制定企业使命、规范企业活动）、??? - 企业文化、??? - 企业沟通、??? - 企业组织形态、??? - 决策系统和决策流程、??? - 绩效管理系统和流程、??? - 薪酬回报系统和流程，??? - 与企业所要追求的价值和目的之间的一致性 （通常是指最大化股东价值）。 ???? 价值管理的三个要素　　1. 创造价值（Creating Value）。 企业如何最大化未来的价值， 这一点或多或少等同于企业战略。 　　2. 管理价值（Managing for Value）。 企业治理、变革管理、企业文化、企业沟通、领导力，等等。 　　3. 衡量价值（Measuring Value）。 企业价值评估。 　　价值管理取决于企业价值和企业的经营目的， 企业的经营目的可能完全是以经济主导的（追求股东价值最大化），也可能是直接为某些团体服务（追求利益相关者价值最大化）。 ???? 价值管理为何重要？　　我们注意到任何大公司都活跃和竞争于复杂的多元化的市场环境中：