2016卓越的顾问式大客户销售实战技能提升.docVIP

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  • 2016-11-27 发布于北京
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2016卓越的顾问式大客户销售实战技能提升

第一部分:课程大纲 卓越的顾问式大客户销售实战技能提升 培训受众:销售经理/主管、一线营销人员 课程特色: 闫老师的培训理念是:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,实战能力全面提升。 闫老师有12年的一线实战经验与培训经历,先后为中国移动、中国石油、中国石化、日本富士通、青岛海尔、西门子、美的、九阳、苏泊尔、超人、爱仕达、老爷车等数百家著名企业提供培训与咨询服务。 培训目标: 掌握高效的客户开发管理的实效策略 使学员掌握高超的客户沟通与谈判技能 课程大纲: 第一章 顾问式大客户销售概述 一、什么是大客户销售 案例:某企业老总对大客户销售的感叹 二、顾问式销售模式解析 什么是顾问式销售 为何要开展顾问式销售 顾问式销售顾问什么 顾问式销售如何开展 三、从产品导向型销售模式到客户导向型的营销模式 1、以4P为核心的产品导向型销售模式 2、以4C为核心的客户导向型营销模式 案例分析:王明的困惑 四、顾问式大客户销售的推进流程电话邀约 客户拜访 初步方案 交流 框架性需求确认 项目评估 项目谈判 签分析客户内部的组织结构 关键决策人 1、约见客户的方法 2、拜访客户的准备 观念上的准备 行动上的准备 3、工具与资料的准备 4、接近客户的5个有效方法 问题接近法、 介

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