李建奇图解软件项目管理.docVIP

李建奇图解软件项目管理 李建奇 2007-02 4个要素-What，how，who，when. What- 从幻想到specification How- 从架构到code Who-谁？ When- 何时？ 过程 娶妻 从一个模糊的想法（imagination，vision），到形成若干条件(specification)，最后找到几个人选(prototype)。 Vision Spec prototype 火星飞行器 从一个解决的办法（solution ,idea），到验证关键技术问题(prototype)，最后到架构设计(architect)。 Solution Prototype architect 设计系统功能,形成spec 最重要的是使用它 Spec 是让人使用的。(customer，manager,本人，designer, architect , programmer, tester, user ,etc) 信任是最重要的使用条件！ 最重要的创造性工作 对大部分项目，设计Spec 是具有挑战性的创造性工作。 产品有用最重要 一般情况下，性能问题都可以在架构设计阶段考虑。 比较才知道优劣 至少有一种可以比较的方案。 设计系统UI 一幅图胜过千句话 UI 原型是 Spec 的最好的解释。 草稿 主要的window prototype 比较才知道优劣 系统技术原型 关键的技术问题 系统架构和软件架构 功能可扩展 性能可扩展 风险 设计风险 技术风险 所有的风险是人的风险 最重要的是记住70%以上的项目以失败告终 让项目成功，或者尽早结束！ 保持项目的进展 对项目负责，做出决定 执行，并检查 总结经验