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『库存管理教程』 制作人: 库存管理的基本概念 库存的作用 库存管理的过程 库存时间曲线 库存控制决策的定量分析 库存控制决策的定量分析 库存控制决策的定量分析 * * 库存的定义 库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源.一般情况下,人们设置库存的目的是防止短缺,就象水库里储存的水一样.库存无论是对制造业还是对服务业都十分重要. 资源的闲置就是库存.与这种资源是否存放在仓库中没有关系,与资源是否处于运动状态也没有关系. 例如:汽车运输的货物处于运动状态,但这些货物时为了未来需要而暂时闲置的,就是库存,是一种在途库存. 传统上,制造性库存是指生产制造企业为了实现产成品所需要的资源,如:原材料/半成品/备件/低值易耗品以及在制品.在服务行业中,库存一般是指用于销售的有形商品以及用于管理及服务的损耗用品． 库存的存在有利有弊,持有库存的理由在不同情况下,不同企业内可能各有不同,各有侧重,在企业中,库存起到五个方面的作用. 第一,库存使企业能够实现规模经济. 如果一个企业想要实现采购,运输和制造方面的规模经济,那么就需要设立库存. 首先,在采购方面,大批量的采购可以获得价格折扣,因为当采购的数量足够大时,采购活动是根据年采购将来进行谈判的,而不是根据每个订单的采购数量来确定.另外,大批量的采购有时还可以减少由价格上涨而带来的损失.