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- 2016-11-23 发布于广东
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品质管理奖惩作业办法.ppt
品质管理奖惩作业办法 目的 为了使公司员工全员主动参与品质管理,了解品质的重要性,防止不良品流出对于各种品质问题的处理有一定的参考标准,特制本办法。 1.首件未做(包括更换规格型号、表面颜色、换班、重新开机时)者(不含精加工),私自生产者。作业员、技术员、组长各-10 2.首件卡未填写完整者直接责任人-3 3.技术员或组长、检验员未做首件确认及签名者。技术员、组长、检验员各-5 4.检验员首件确认不合格,私自生产者及引起不良后果者。组长技术员作业员警告以上 5.首件盒内放有除当时生产的产品首件及首件卡以外的物品者。作业员、技术员或组长等各-3 6.压机全检人员未按作业标准进行全检铆口质量、手感者。全检员小过以上,技术员或组长-10以上 7.作业员未按作业标准进行上油、擦脏、防锈者。作业员小过以上,技术员或组长-10以上 8.不戴手套用手直接拿本色、磷化、发黑产品及配件者。作业员-5 9.乱扔产品、重拿重放、产品摔地、产品碰伤者,未整齐摆放者。作业员-5 10.散装产品(不压配)在流水线上流动作业者。组长-10 11.散装、裸装产品未用电子秤过磅确认者。组长-10 12.散装产品未试作压配,未经检验员确认包装者。技术员或组长警告以上 13.内盒直接放在地面及发生内盒脏污者。作业员-5组长-2 14.成品堆放超过规定标准层数者作业员-5。组长-3 15.成品堆放超过规定标准
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