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- 2016-11-29 发布于北京
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第五章 餐饮篇
第一节 组织机构图
总监岗位职责与工作内容
餐饮总监
【管理层级关系】
直接上级:总经理
直接下级:餐饮副总监、餐饮部经理、宴会部经理、行政主厨
【岗位职责】
全面负责制订并实施餐饮部工作计划和经营预算,督导餐饮部日常运作,确保为客人提供优质高效的餐饮服务,并进行成本控制。
【工作内容】
制定餐饮部市场计划,长、短期经营预算,主持建立和完善餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准,并指挥实施。
定期深入各部门听取汇报并检查工作情况,宏观控制餐饮部收支状况,制定餐饮价格,监督采购和盘点,并进行有效的成本控制。
负责下属部门负责人的任用及对其管理工作的日常督导。
参加每日总经理工作例会,主持每日餐饮部例会,完成上传下达工作。
做好餐饮部与其它各部门之间的沟通、直辖市和密切配合。
定期对下属进行绩效评,按照奖惩制度实施奖惩。
全面督导组织餐饮部的员工培训工作,提高员工素质。
餐饮副总监
【管理层级关系】
直接上级:餐饮总监
直接下级;餐饮部经理、宴会部经理、行政主厨
【岗位职责】
协助餐饮部总监做好餐饮部的经营管理工作。
【工作内容】
直辖市中外方管理人员的工作关系。
参与餐饮部各种经营预算的制定。
分工主抓部分分部的经营管理工作。
依经营情况对餐饮部的创收和成本控制提出改进意见。
每天巡视检查各分部的工作。
负责餐
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