供热公司副经理先进事迹材料.docVIP

供热公司副经理先进事迹材料 同志，中共党员，高级工程程师，现任供热公司副经理。。参加工作以来，他坚持钻研研业务，不断提高素质能力，，从一名普通工人成长为供热热行业的专家；作为技术副经经理，他认真坚持科学发展观观,把技革、技改作为企业发发展前进的动力，促进了我县县供热事业的蓬勃发展；工作作中，他坚持以人为本，以服服务促和谐，赢得了群众的一一致赞誉。多年来，他在平凡凡的岗位上，创造出了不平凡凡的业绩，多次被评为市、县县及系统内“先进工作者”和和“优秀共产党员”，99年年被市总工会授予“九五”立立功奖章。 一、肯于钻研，，从普通工人成长为行业专家家。 同志文化水平不高，但但他几十年来，几乎将所有的的业余时间都用在了钻研业务务上，不论工作有多忙、工程程有多累，从来没有放弃过业业务知识的学习。从他作为一一名普通的锅炉安装工起，就就以钻研业务、增强能力为出出发点，不断提高自身素质。。一方面他积极向老同志虚心心请教，一方面利用业余时间间对照锅炉的安装说明认真地地研究，细心琢磨外管道如何何连接才能确保锅炉的使用效效果，将自己的满腔热情完全全投入到了忘我的工作之中。。艰苦的努力、务实的工作，，很快使成了单位的业务骨干干，他带队安装锅炉效率最高高、效果最好，得到了服务对对象和领导的赞誉，也为单位位创造了良好的经济效益。 “一个人可以没有文凭却不不能没有知识”。这是同志最最欣赏的一句话。为了更好地地提高自己，他订购了大量的的业务书籍、刊物和相关资料料，先后自学了《锅炉及锅炉炉房设备》、《管道安装实用用手册》、《施工项目管理手手册》等大量的专业书籍，使使自己的眼界不断开阔，知识识不断丰富更新，业务功底更更加深厚。95年他作为技术术副经理负责组建集中供热工工程公司，公司以发展大县城城集中供热为目标，除了锅炉炉安装以外，还要科学设计管管网布局、制定管网铺设方案案并进行施工。当时供热公司司仅有十几名员工，一无经验验，二无专业技术人员，如何何科学设计管网布局，如何计计算管径和管道阻力，发挥最最佳供热效果成了摆在面前的的一道难题。他凭借多年来积积淀的理论功底和锅网炉安装装经验，以一股不服输的劲头头，带领职工开始了创业历程程。白天，他认真地进行实地地勘察；晚上他多方查阅资料料，仔细研究，反复计算，不不知经历了多少不眠之夜，终终于自行设计出了《县城外管管网布局图》，为了使设计方方案更加科学、合理，他虚心心向外区县兄弟单位学习请教教，认真细致地研究、修改，，最终，他的设计方案得到了了市局专家的认可，而且在此此后十余年的供热发展过程中中经受住了检验。按此布局，，目前外管网已发展扩大到225公里，形成了符合大县城城规划的科学合理的供热网络络。多年来，他还坚持亲自主主持管网的施工，在施工中不不放过任何一个细节，哪里有有分段截门，哪里有支线，主主干线的管径有多大，他都了了然于胸。同志们信他、服他他，称他为管网活地图。十几几年来，同志在不断提高自己己的同时，还注重总结实践经经验，他将自已的学习心得、、多年来的生产活动经验记录录下来，积成厚厚地一本笔记记，是当前指导我县供热工作作的不可或缺的经验集成，被被同事们称之为“管网宝典””。干一行，钻一行，凭着这这股钻劲，使一个普通工人出出身的成了集中供热行业的专专家。 二、勇于创新，由““单纯烧炉”发展到“科学供供热” 同志从事供热工程工工作多年来，坚持将创新意识识和科学发展的理念融于工作作之中，使供热的发展不仅符符合大县城发展规划，而且赢赢得了经济和社会效益的双丰丰收。在他和供热公司干部职职工的艰苦努力下，县城供热热管网布局已由县城中心扩大大到城乡结合部,供热面积也也由最初的2万平米发展到现现在的120万平米；他主持持建设的环保花园式集中供热热中心站，以3台40吨锅炉炉取代了32台各自为战的小小锅炉，以地热和锅炉并行取取代了以单一燃煤为采暖热源源的传统方法,以全部自动化化取代了繁重的人工操作，不不仅供热能力可以满足未来十十年县城的供热需求，而且使使县城的大气环境得到了很大大程度的改善，供热事业由过过去的“单纯烧炉”逐步走上上了科学发展之路。 同志常常说：“创新是企业发展的动动力，也是企业做大做强的希希望所在”。在发展供热的过过程中，他坚持自主创新，不不断改进设备、工艺和落后的的工作方式，推动我县的供热热工作正逐步走上现代化、科科学化、规范化的道路。他主主持的集中供热中心站建设工工程，不仅资金紧张而且工期期紧迫，如何确保中心站供热热能力达到87万平米的预期期目标更是一个关键环节。而而其中最重要的问题就是必须须确保预制保温管道的质量。。这种预制保温管如果外购，，造价太高，公司难以承受，，如果按以往的方法由工人自自己做，6个人每天只能做88棵，不能满足工程需要，必必然会延误工期。面对这么多多的困难，作为技术负责人，，同志丝毫没有犹豫：