经典实用有价值的企业管理培训课件:总裁培训资料之执行力.pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于广东
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经典实用有价值的企业管理培训课件:总裁培训资料之执行力.ppt

经典实用有价值的企业管理培训课件:总裁培训资料之执行力.ppt

海纳百川,有容乃大。 壁立千仞,无欲则刚 汇聚总裁实战培训总结 一、执行的两大思维 二、执行的三大系统 1、责任思维 1、制度执行力 2、成果思维 2、环境执行力 3、沟通执行力 三、执行的六大步骤 四、执行的四大作风 1、锁定执行人 1、信守承诺 2、明确成果与期限 2、没有借口 3、制定措施 3、绝对服从 4、建立检查程序 4、永不言败 5、即时奖惩 6、达成共识并承诺 一、执行的两大思维 1、责任思维: A、建立自我责任心态:承担责任,而不是推卸责任。承担责任越大,成就和职位就越大

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