经典实用有价值的企业管理培训课件：总裁培训资料之执行力.pptVIP

海纳百川，有容乃大。 壁立千仞,无欲则刚 汇聚总裁实战培训总结 一、执行的两大思维 二、执行的三大系统 1、责任思维 1、制度执行力 2、成果思维 2、环境执行力 3、沟通执行力 三、执行的六大步骤 四、执行的四大作风 1、锁定执行人 1、信守承诺 2、明确成果与期限 2、没有借口 3、制定措施 3、绝对服从 4、建立检查程序 4、永不言败 5、即时奖惩 6、达成共识并承诺 一、执行的两大思维 1、责任思维： A、建立自我责任心态：承担责任，而不是推卸责任。承担责任越大，成就和职位就越大